银光集团开展知识产权培训

今年,东方集团公司生产任务十分艰巨．该公司坚持以科学发展观统领企业生产经营及发展全局,把全面完成重点生产任务作为今年的第一要务．把质量和安全作为完成生产经营任务的关键和决定因素．创新管理．力争公司2005年销售收入在去年实际完成9亿元的基础上．达到12亿元以上,推动公司经营规模高速发展。     

兵器装备集团技术创新体系建设取得新进展

10月24～25日．中航二集团部分企业经济运行情况汇报会议在京召开。会议通报了集团公司1～9月份的经济运行情况,指出集团公司在下一步工作中,要重点关注六个问题：一是破产重组后企业长远发展的规划问题;二是做好“十五”期间财务工作总结及“十一五”规划制订问题;三是改变“软预算．硬决算”的现状．加强全面预算管理;四是重视加强财务分析工作．对重大问题要进行认真研究;五是各企业要强化诚信经营的理念：六是要进一步加强财会信息网络的应用;七是要配合集团公司改革进程,做创新型、节约型、学习型企业。     

装备维修器材管理可视化系统研究

通过对装备维修器材的信息化需求和国内外可视化现状的分析, 以我军装备保障为背景, 探讨了维修器材管理可视化系统的概念和研究内容, 提出了我军未来装备维修器材管理可视化系统的框架式模型, 并为实现该模型进行了技术讨论和推断。     

应急作战装备物资供应链研究

把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。     

军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…     

装甲装备车务管理信息资源规划

针对装甲装备车务管理信息化建设过程中,出现的数据环境不适应信息化发展的问题,分析了造成数据环境混乱,形成信息孤岛的原因,提出了用信息资源规划的思想和技术对数据环境进行改造,建立车务管理的功能模型、数据模型和数据管理的基础标准,实现信息共享的方案,解决了车务管理信息化建设过程中的信息孤岛问题,为实现车务管理信息化的跨越式发展奠定了基础.     

“牛魔王”新传

美丽富饶的辽河岸边坐落着一个小镇——达牛镇。今天要说的就是被乡亲们亲切地称为发家致富的“牛魔王”——基干民兵赵永清。     

开辟“计生”工作新途径

大连市金州区人武部在做好军队计划生育工作中,充分发挥桥梁纽带作用,依托地方优势,探索出一条军队计划生育“属地化管理”的新路子。他们按驻军所在地划分为10个技术服务站,为驻军家属进行孕情普查和健康检查;开设人口与计划生育园地、讲坛,开展宣传教育活动;     

不是亲人胜似亲人——一位士官妻子的真情告白

近年来,通化军分区会同地方计划生育部门率先在当地开展了士官家属计划生育“双管双助”活动,协助地方党委,政府和有关部门做好士官家属计划生育的属地化管理工作。同时还积极协调地方相关部门,努力为生活有困难的士官家属和家庭排忧解难,让在外服役的通化籍已婚士官能够安心在部队服役。据了解,这项活动开展以来,深受士官及其家属们的欢迎,也为做好部队的思想稳定工作开辟了一条新的途径。     

倾心武装动真情——肇源县委书记徐学阳关心武装工作纪事

凡是到过肇源县人武部的同志,无不为这个集体人心齐、干事业、有朝气的氛围所折服,无不为这个集体全面建设一年上一个大台阶所叹服。细究根源,干部、职工都交口称赞的是他们的第一书记徐学阳,说他是倾心武装,动真情、办实事、解难题的好书记。