俄罗斯海军电子战能力透视

电子战是现代高技术战争中的一个攻防兼备的双刃“杀手锏”,它是未来衡量军队战斗力强弱的重要标准之一。俄罗斯海军虽然不再具有苏联海上超级大国的雄风,但凭借先进的电子战武器装备,仍然是一支不可小视的海上强军,完全能够在特定的海战场上打赢一场高技术战争。随着苏联的解体,俄罗斯海军在缩减规模的基础上,坚持“质量建军”的战略发展方针,努力加速发展包括电子战在内的高技术武器装备,准备在减少舰艇数量的情况下     

美国海军未来20年发展规划

美国军事战略转型中海军扮演的角色“9.11”事件使美国军事战略发生了重大的转变。美军在强调军事优势的同时,开始注重本土安全的防御力量建设。为适应美国国家战略的转型,美军提出了军队转型计划,即把美军打造成规模适中、装备精良、训练有素、机动作战能力强的武装力量。2006年美国《四年国防审查》报告,总结了美军在阿富汗和伊拉克战争中的经验教训,规划了美国未来20年的国防战略和军力发展方向。报     

军队律师若干问题研究

军队律师,是专门为其所在部队、部队官兵及军属提供法律服务,保障依法治军的专业法律工作者,具有军人和律师的双重身份。建立和完善军队律师制度,不仅是完善我国律师制度体系的内在要求,也是依法治军,建设社会主义法治国家的必然要求。     

创新也是核心竞争力

增强企业的核心竞争能力,应从资本运作、建立企业内部市场机制、劳动用工、收入分配等方面着手,不断深化国有企业改革,解放思想、转变观念、从严管理,在思想创新、观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、文化创新上狠下功夫,全面推动企业持续快速发展。思想创新思想创新,首先是要解放思想。只有学好学透党中央、国务院对国有企业改革的有关文件精神,才能增强人的政治敏锐性、思想创新性,提高人对各种文件、讲话、会议精神的吸收能力,才能最大限度地抓住机遇,争取政策的支持和优惠,从而才能真正地体现出从思想上、政治上、精神上、政策上…     

构建现代军工科研院所制度的思考与对策

当前,大多科研院所仍然沿用计划经济时代的管理制度,陈旧的观念、僵化的制度、生冷的管理已经远远不能适应开放的学术氛围、活跃的科研市场以及“以人为本”的管理机制的需要,严重制约着科研院所的发展。按照十六届三中全会确定的“职责明确、评价科学、开放有序、管理规范”的原则,加快建设现代院所制度成为科研体制改革的重中之重。正如温总理在2005年的政府工作报告中所指出的,要深化科技体制改革,加快建立与社会主义市场经济体制相适应的科技管理体制、创新机制和现代院所制度。一、现代企业制度的一般特征企业制度是企业经营运行和发展…     

企业名牌战略之我见

在新的全球市场法则下,企业追求名牌产品,以名牌参与国际竞争,成为企业家们追求的主要目标。邓小平同志曾说:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国名牌。”企业名牌战略虽不能代替企业的改革与发展,但企业深化改革,振兴企业,发展民族经济,必须推引名牌战略。市场经济不等于名牌战略,但名牌战略是市场经济生命力的集中表现。从企业战略高度来说,它是企业参与国际竞争的要求,所以企业应从如下几个方面实施企业名牌战略。一、质量品牌战略1.培养和强化员工正确的质量意识。企业全体员工必须对质量重要性要有深刻的认识,“质量第一”的思想要贯…     

关于后股权分置时代上市公司规范与发展若干问题的思考

截止到2006年5月29日,航天科工集团公司控股的6家上市公司的股权分置改革方案均获顺利通过,从而使上述上市公司的全部股权具备了流通权。事实上,截止到2006年7月20日,在我国沪、深证券交易所上市的1300余家上市公司中已有超过1100家上市公司完成或进入股改程序,股改公司总市值已占到深交所总市值的90%、上交所总市值的80%。这意味着我国的证券市场已悄然进入了后股权分置时代,或者说全流通时代。随着股权分置这一阻碍我国证券市场发展的制度性缺陷的消除和一系列新的资本市场游戏规则的建立,我国的上市公司群体迎来了新的发展机遇。如何适应…     

创造新业绩再造新辉煌昌河汽车激情面对2006

在国内汽车市场沉寂了几年之后,昌河汽车终于在2005年、2006年连出“重拳”,继K14B发动机工厂落成、利亚纳三厢、两厢轿车上市之后,近期又隆重推出了昌河福瑞达和爱迪尔Ⅱ轿车,在市场竞争日益激烈的国内汽车市场再掀波澜。诚如业内人士分析,昌河汽车经过一年多的韬光养晦,已呈现恢复性增长势头。这是昌河汽车显现的新的曙光。回顾2005:负重爬坡而从未动摇懈怠2005年是昌河汽车贯彻中航二集团“南北整合”战略、走上独立执业的完整一年。说起这一年的不平凡,是因为昌河汽车在很多挑战和困难中走了过来。一年来昌河汽车面对的是外部异常激烈…     

解放军如期裁员20万——总员额降至230万 作战部队比例明显上升

截至2005年12月31日,人民解放军圆满完成军队体制编制调整改革方案确定的任务,如期裁减员额20万,其中全军精简干部17万,军队总员额下降为230万,陆军部队占全军总员额的比例已下降至历史最低点。     

新经济环境下内部审计风险形成的主客观因素及防范

本文从客观和主观两个方面分析社会主义市场经济条件下,内部审计风险形成的原因,并尝试提出了相应的防范措施,即增强内部审计人员的风险意识、提高内部审计队伍的整体素质、采用内部审计的科学方法、加强内部审计的机构管理和完善内部审计的监控制度。