转业干部扬帆起航应克服三种不良心理

对于军队干部来说,转业是直接关系到个人事业发展的大事,是人生的重大转折点。许多干部在被确定转业后,容易产生迷茫、困惑、焦虑、失落等不良心理情绪,势必对今后顺利择业以及事业发展造成负面影响。心态决定状态,状态影响成败。因此,调整良好心态、保持积极态度,是转业干部成功开拓事业发展新局面的前提和关键。     

从数据分析看美国军人薪酬制度

美国全志愿兵役制度实施至今,已呈入不敷出态势。过去10年中,不考虑战争开支和通货膨胀因素,现役军人人均军费开支增长46％。如果人员生活费以这一速率增长,到2039年将会超过现有国防预算总额。当然,成本增长并非唯一因素影响全志愿兵役制度的实施。募兵制实施40年以来,军队薪酬结构基本保持不变。募兵制当今的困难在于军队必须能够在短期内招募足够的兵员,以缓解募兵的压力。但这一政策势必会导致军事人力资本上涨等问题.     

论军队“发展型”薪酬福利制度建设

自1955年建立薪金制以来,我军薪酬福利制度表现为“基本保障型”、“忍耐型”、“补偿型”等阶段性特征,目前正进入“发展型”薪酬福利制度建设新阶段。推进“发展型”薪酬福利制度建设,应优化军人薪酬福利在不同时点的分布比例,增强全寿命薪酬福利总量的发展效应;应丰富“发展型”津贴补贴种类,增强薪酬福利开支的学习激励功能;应完善军人职业生涯规划和金融支持计划,提高军人和家庭发展潜力。     

军队干部工资制度改革研究

随着市场经济的发展和地方分配制度的改革,现行军队干部工资制度面临着一些亟待解决的问题,必须加以改革。改革的总体思路是:转换工资分配机制,在确立科学的社会参照系、建立完善的工资增长机制、形成合理的军人职业津贴制度的基础上,创建“基本工资 地区津贴 军人职业津贴”三位一体的军队干部工资制度。     

序列论与军队干部管理

军队干部是军队的骨干力量,在军队的现代化建设中起着举足轻重的作用。在新时期新阶段我军实现跨越式发展的进程中,如何使军队干部真正达到“人尽其才,才尽其用”,更好地发挥出他们的核心作用,是摆在军队各级党委和干部部门面前的一个重要课题。“序列论”对军队干部管理的重大意义只是由于碳原子的排列方式不同,就产生了石墨和金刚石这两个“同素异形体”,它们在硬度上却有着霄壤之别;马术精湛、刀法高超的马木留克兵屡屡败在拿破仑率领的法国骑兵的手下,是因为法国骑兵有严整的阵容和高度的随机应变能力;一支每个位置都由堪称“世界最佳”…     

对现行军队干部工资制度若干问题的思考

军队干部工资是国家以货币的形式定期给军队干部的劳动报酬。文章对现行的军队干部工资制度存在的问题作了分析,并提出了对策。认为,当前完善军队干部工资制度,一是要建立统一的军内多元化的工资体系,二是要对基本工资结构进行适当的调整,三是要增强工资制度的应变能力。     

陈水扁在台军中渐成气候

陈水扁上台一年多来,在稳固政权的同时,时刻不忘统揽军权,不断加强对军队的控制和改造,使出了掌控台军的“几板斧”一特别是在推进将领“本土化”、对军人进行“台独”教育等方面加快了脚步。     

对大力加强干部队伍组织建设的几点思考

江泽民同志在“七一”重要讲话中指出：“中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。”军队干部是党和国家干部的重要组成部分,培养造就一大批高素质的领导人才,是车队现代化建设的重大课题和战略任务。     

走出人力资源管理的困惑

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的建立,国防科技企业的管理机构也在不断优化,人力资源部取代了过去的人事科、劳资处,但多数企业的人力资源管理还是延续传统的劳资管理模式,而不是根据需要和可能进行科学管理。绩效管理在人力资源管理中不能成为主导,企业就不可能有效实施约束激励机制和创新机制,平均主义大锅饭就仍     

军队组织工作的形成与发展

军队组织工作是中国共产党在军队中进行的党组织建设和干部队伍建设工作,是军队政治工作的重要内容,也是我军的优良传统和宝贵精神财富。军队组织工作从创立至今,为我军从胜利走向胜利提供了强大的精神支撑和组织保证。