对新时期军队管理教育工作系统性的探讨

本文主要阐述在新时期,我军系统性管理教育的4个主要方面,即强化法制管理、网络管理、心理管理、精确管理等。     

关于人的现代化问题的几点思考

人的现代化包括素质能力现代化、社会关系现代化和思想观念现代化。人的现代化是社会现代化的前提,也是社会现代化的目的,社会现代化需要依赖人的现代化来体现。人的现代化化的内涵是在实践中不断丰富和发展的,在实现人的现代化过程中必须注意人的现代化的全面性、过程性和民族性。     

建立军队岗位津贴的理论构想与实证研究

军队岗位津贴是军队特殊岗位工作人员生活待遇的重要组成部分。文章从理论上探讨了军队岗位津贴的科学内涵,研究了军队岗位津贴确定的理论与原则,结合军队建设需要和我军实行岗位津貼政策的实际,从实证角度提出了新建我军岗位津贴体系的构想,具体明确了各类新建岗位津贴的保障功能,并对新建岗位津贴制度的有关问题进行了对策性研究。     

军事斗争后勤准备必须重视反经济制裁研究

90年代以来,经济制裁已经成为国际政治斗争的重要手段,也给我国军事后勤建设与发展带来严峻挑战。我们必须未雨绸缪,抓紧探索反经济制裁的思路,正确处理对外开放与反经济制裁准备的关系,尽早制订有关反制裁的总体战略规划和国家后勤、军队后勤的应急预案和措施,做好未来军事斗争中反经济制裁的准备。     

军队工程建设投资的时序性与投资时序安排

军队工程建设投资具有时序性的特点和规律,主要表现在工程建设各系统、各环节、诸要素都有自身的形成过程和形成时间,而它们相互结合必须协调和统一。因此,应交错排列其形成过程的起点和结合的时间。安排军队工程建设投资时序,可以从宏观与微观两方面考虑:宏观投资时序是针对军队工程建设总系统和分系统而言的,微观投资时序则是针对具体的工程建设项目而言的。只有科学、合理地安排工程建设宏观与微观两方面的投资时序,才能适应当前我军工程建设的实际情况,取得最佳的投资时序效益和较好的工程保障能力。     

提高军队基本建设投资效益的思考

影响军队基本建设投资效益的因素是多方面的,其主要是计划缺乏约束机制,管理不善,监督不力。提高基本建设投资效益,应从宏观和微观两方面着手。从宏观上,要改革计划投资机制;建立责、权、利相统一的科学型投资决策体制;进一步深化基建投资包干责任制。从微观上,要切实做好建设前期准备工作;加强施工组织管理,把好项目建设实施关;加大基建监督力度,注重基建人才培养。     

论军队、武警部队不再从事经商活动

军队、武警部队从事经商活动是特定历史条件下的产物,曾发挥过积极作用,但从根本和长远看,有悖社会分工,危害部队建设。在党中央适时作出军队、武警部队不再从事经商活动战略决策后,军队、武警部队坚决完成了企业移交、撤销任务,真正走上了吃“皇粮”的发展道路。然而,要巩固这一成果,真正把“皇粮”用好,实现保障有力,还需付出不懈的努力。     

“铁甲大将”许光达

许光达是功勋卓著的人民解放军将领。在革命战争年代,他出生入死,南征北战,为夺取新民主主义革命的胜利,创建新中国立下了汗马功劳。新中国成立后,许光达出任装甲兵第一任司令员兼政委,为我军的陆军装甲机械化建设呕心沥血,作出了卓越的贡献。 1949年底,时值新中国刚刚成立不久。开国伊始,百废待兴,百业待举,急需领导人才。一些中央领导同志曾提出让许光达去搞外交工作的设想。但朱德总司令却坚持认为,许光达在黄埔军校和苏联学习过,打了     

关于坚持党对军队的绝对领导的理性思考

坚持党对军队的绝对领导,是中国革命和建设实践经验的结晶.是我军的根本政治制度和建军治军的根本原则.围绕新时期加强党对军队绝对领导的问题,从提高认识、把思想政治建设放在首位、坚持制度、抓好“三讲”教育、完成中心任务、加强部队全面建设等方面进行了论述.