非战争军事行动财务保障存在的问题及对策

随着我军非战争军事行动日益增多,其财务保障中体制不健全、保障环节交叉重叠、财务监督控制乏力等问题日益突出。必须采取有效措施,进一步健全非战争军事行动财务保障执行方案,建立严谨的财务保障指挥体系。要采取科学的财务保障技术方法,实行严格的内部控制,加强审计监督,做到保障有力,以有效应对突发事件。     

完善军队工程造价控制机制努力提高经费投资效益

军队工程造价控制体制与控制机制不完善,是造成工程建设高成本的重要原因。有效控制工程造价,提高经费投资效益,应进一步完善党委理财机制、工程集中管理机制、工程设计成本控制机制和工程物资阳光采购控制机制。     

推进后勤保障社会化应关注的问题

推进后勤保障社会化,政治政策性强、业务涉及地方,且内容繁杂,在推行中必须对相关问题予以关注和解决。     

军队网络化业务信息系统建设亟待加强

目前军内的很多业务信息系统只能单机运行,或者只能在局域网小范围内运行,涉及到更大范围的数据报送只能使用手工方式,网络的作用没有得到充分的发挥。在业务信息系统建设进入规模化、跨领域的条件下,网络化全面运维的紧迫性要求我们,必须推动网络基础环境建设,加强统筹,部门联动,为信息网络报送建立安全通道。     

加强军队网络建设

加强军队网络建设,是一项基础性、综合性的系统工程,必须坚持科学筹划、长远建设的思路,既兼顾硬件、软件,又统筹资金、技术,在科学发展观指导下逐步推进。     

论军队政治干部创新动力源泉

胡锦涛同志指出：“当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。”创新是一个民族的灵魂,没有创新能力的民族难以屹立于世界民族之林。创新也是军队进步的灵魂,一支没有创新能力的军队,难以立于不败之地。“兵无常势,水无常形”,军队历来是对抗和竞争最为激烈的领域,也是创新最为频繁和迅速的领域。在新的历史时期,军队政治工作要做到“三个确保”,政工干部发挥创新精神、具备创新能力具有特殊重要的作用。     

加强民兵预备役部队非战争军事行动能力建设的思考

遂行非战争军事行动任务是我军新世纪新阶段的重要使命。胡主席明确指出：随着国家利益的拓展和非传统安全威胁的上升,非战争军事行动日益成为国家军事力量运用的重要方式,要把非战争军事行动能力建设放在军队现代化建设和军事斗争准备全局中加以筹划和实施。民兵预备役部队作为非战争军事行动的重要力量,     

融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设

近几年来,我们认真贯彻中央军委胡锦涛主席关于国防和军队建设要走中国特色军民融合式发展路子的重大战略思想,充分发挥军地资源优势抓好预备役部队装备保障配套建设,经过三年的努力,使全省预备役部队现有训练装备完好率、配套率均达到95％以上,较好地保障了部队战备训练和各种应急任务的完成,也探索总结出了融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设的基本经验。     

有感于隆美尔的“靠前指挥”

素有“沙漠之狐”之称的德国陆军元帅隆美尔,在多年的戎马生涯中,总结出一套独到的作战经验,受到包括巴顿等众多名将的推崇。这其中,最重要的一条经验就是指挥员在战场上要“靠前指挥”。隆关尔认为,指挥员应当具备“骑士风度”,在战场上要亲临前线指挥,以大无畏的精神鼓舞军队士气。     

新疆边境地区反恐情报保障问题研究

反恐情报保障是反恐行动的重要组成部分和决策依据。针对新疆边境地区情报力量建设较弱、情报保障手段单一、与有关部门缺乏有效的交流机制等问题,公安边防部门应采取加强情报力量建设、完善情报保障机制、充分利用各种情报手段和加强情报交流与合作等有效措施,不断提高反恐情报保障能力,掌握反恐怖斗争的主动权。