大力抓好预备役部队的战备建设

预备役部队只有平时加强各种战备制度的建设和落实力度,战时才能做到随时进行快速动员集结和遂行各种任务。     

美军后勤外包对我军军需保障的启示

21世纪军队改革的主要方向是裁减部队的“尾巴”——保障结构,加强部队的“牙齿”——战斗结构。美军后勤把承包商作为后勤力量的倍增器,弥补了裁减后勤力量所造成的保障力量削弱。我军军需保障可以借鉴美军的经验,加强军需外包制度建设;搞好军需外包系统设计;利用经济资源驱动后勤保障;注重军事效益与经济效益相结合、供需结合、军民结合、平战结合。     

两栖机械化部队渡海登岛作战物资保障难点与对策

未来渡海登岛作战,两栖机械化部队物资保障将面临战斗编组多,保障点多面广;保障行动受限,物资补给困难;保障空间狭小,力量难以展开;保障行动暴露,受敌威胁严重等困难。后勤必须针对保障难点,采取打破保障体制,就近保障;超常配备,独立保障;一体编组,跟随保障;运用多种手段,立体保障等方法为战斗群(队)提供及时有效的物资补给。     

防务

美军准备深海战争美媒近日称,美国在西太平洋部署水下无人航行器和扩音装置以监听中国核潜艇动向。美国今后将建造更多的深海潜艇,备战日益活跃的深海战场。目前,美国研制的新潜艇下潜的深度更深,超过"阿尔文"号的4500米,达到6400米,可到达99%的海底。它速度更快,逗留时间可达7小时。同时,它还能运载更多作战物资与作战人员,有更大的储藏室,更先     

这个兵真够“雷”

"俺出生恰逢电闪雷鸣,下着暴雨,俺爹脑门灵机一动便给俺起了此名。"初识第十三集团军某装甲团榴炮连上等兵唐打雷,不少官兵被这个名字雷到了。后来,大伙儿渐渐发现唐打雷似乎与"雷"结下了不解之缘。眼神犀利,膀大腰圆,不仅长相雷人,而且睡觉鼾声如雷,说话语出惊人、雷倒一片,做事还总越"雷池"。两年前,新兵营组织步枪实弹射击,新兵唐打雷自告奋勇,担任报靶员。营长打靶正好对应唐打雷的8号靶标。一阵枪响过后,班长董选才     

着眼实现强军目标 强化军事训练行政监察工作

军事训练行政监察工作,是军队行政监察工作聚焦中心、服务打赢的重要途径,是贯彻落实习主席强军目标的实际举措。新时期,加强和改进军事训练行政监察工作,要在以下四个方面下功夫、使长劲、见实效。一、强化思想认识,形成整体合力思想认识的高度,决定组织领导的力度;组织领导的力度,决定军事训练行政监察工作的广度和深度。一要加强教育引导。针对少数官兵片面地认为军事训练行政监察工作是党委机关、纪检干部的事,存在事不关     

舰艇编队海上运输补给物资需求预测方法

按照是否与任务、事件相关,将物资需求分为两类,对于任务、事件相关物资需求的预测,将任务进行合理的分解,并根据物资消耗与任务、事件之间的关系,给出了预测的一般模型;对于与任务、事件联系不紧密的物资需求的预测,则根据历史经验及该物资固有的消耗规律,提出了经验预测模型。为了解决舰艇编队海上运输补给物资需求预测所存在的问题,利用案例推理的方法生成了预测所需的样本数据,以最小二乘向量机(LSSVM)模型为预测模型,并以岛屿进攻作战的防空弹药需求预测为例进行了实例分析。结果表明:案例推理生成的样本数据可用,选用LSSVM模型的预测结果与其他预测模型表现出了一致性,但LSSVM相对误差较小;该方法在某种程度上解决了样本数据有限的问题,适用于作战物资需求的预测问题。     

基于熵权和灰色关联分析的应急物资分级研究

应急物资是应对突发性事件的物质基础,应急物资分级是优化库存管理、提高应急系统运作效率的关键问题之一。通过对应急物资分级影响因素的分析,构建了应急物资分级评价指标体系,设计出基于熵权的灰色关联度分析模型,得出应急物资重要性程度综合排序和分级结果。实例分析表明,本方法的分级效果良好,并为优化应急物资储备决策提供了数学基础。     

后勤物资消耗测算系统设计需求分析?

针对当前后勤物资消耗测算方法过于简单粗略的问题,以构建有效的后勤物资消耗测算系统为目的,对系统的设计进行了需求分析。介绍了后勤物资消耗测算的基本流程以及关键理论,研究了后勤物资消耗测算系统的用户特点以及应用流程,着重对系统的功能需求进行了分析,确定了系统各主要功能的相关内容,并按照功能需求确定了系统的组成结构和接口关系,为系统的设计和实现奠定了基础。     

基于多智能体决策技术的远海物资保障模型

针对远海防卫后勤保障特点,基于Anylogic仿真软件,以作战力量、保障点、保障力量等为智能体模拟了远海物资保障流程,建立了远海物资保障模型,提出了两种保障方案,并以成本费用、补给时间、补给效率为指标,对两种方案进行了对比评估,得到了最优保障方案。结果表明,利用多智能体仿真技术能有效实现远海物资保障方案问题求解,降低补给时间和成本,提高补给效率,为远海物资保障方案的研究提供技术参考。