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<正>近日,由北化集团副总经理王伟带队的精益管理检查组对我公司精益管理进行了检查。通过访谈、查阅资料和听取工作汇报,检查组在生产单位进行了实地查看,详细了解了公司精益建设方面的工作。检查组认为公司精益管理工作制度健全,各部门管理职责和分工明确,精益管理落实到位。检查组希望公司进一步加强对全价值链体系化精益管理战略的认识,在供产销各个环节中牢固树立精益思想,抓好生产组织和成本控制、抓好军品科研生产,对检查中出现的问题要做到举一反三,要把工作做实做细。 相似文献
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<正>中国兵器江麓机电集团有限公司通过推行"TPM管理"模式,让物(设备)尽其用,产生了良好的经济效益和综合效益,通过推行此项精益化管理,2014年已为企业创造经济价值158万元。"工欲善其事,必先利其器"TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写,是全员生产维护的意思,已流行于日本及欧美发达工业国家,是专门针对企业设备管理的科学、先进且卓有成效的一种专业化设备管理模式。这一管理模式还有一段历史背景:二次世界大战 相似文献
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成本、资金、技术、集成能力间接反映了我国民营企业参与国防科技工业的整体进步趋势和发展规律,可以被视作四个紧密联系又互有交叉的发展阶段作为工业技术最尖端的产品领域,航空航天装备研制有生产批量小、前沿技术多、产品集成度高、配套体系复杂、技术工艺先进、国际合作壁垒高等自身特点。从事航空航天装备科研生产配套,对参与的民营企业工艺技术能力要求最高,但是航空航天装备小批量、高价值的特点也能为掌握核心能力的民营企业带来良好的回报。结合目前民营企业参与航空航天项目的实际情况和行业的发展特点与规律,可 相似文献
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997.
广东省普宁市是远近闻名的服装生产销售区域中心城市。春暖花开之际,全国各地往来的客商络绎不绝。 相似文献
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<正>到目前为止,彭湘担任了军、民品近400多种零件的试制生产任务,开展了30多项技术攻关和技术革新,在民品开发中,负责南车电机30多种零部件试制和加工,为公司创造经济效益达几百万元。在江南集团的技能队伍里,有这样一位精英,白净儒雅而言语不多;没有"80后"的张扬却自信满怀,好学、有主张、有想法、善于创新的个性注定了他的惊鸿跳跃。他就是江南集团目前最年轻的公司级关键技能带头人,28岁的彭湘。在如白驹过隙的日子里,他接连实现了四级跳,从中级工跳过了高级工、技师晋升为高级技师,之 相似文献
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<正>作为一名科研产品技术领导,谭俊威刻苦钻研,取得了丰硕的成果;作为分厂一位普通民兵,他的勇敢精神,也丝毫不亚于他人。1.72米的个头,与人打招呼总带着腼腆的笑容,工作中有一股"拼命三郎"的劲头。这便是江南工业集团有限公司三分厂技术科科长、民兵队伍中的一员——谭俊威。1990年,带着青春的懵懂,不到20岁的谭俊威被分配到三分厂031车间,从事钳工工作。面对旋转的机床,飞溅的铁屑,他没有畏惧, 相似文献
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