经济全球化背景下的国际军工技术合作

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,国际军工技术合作的开展呈现出如火如荼之势。在这种大的背景之下,为了做强、做大自己的国防科技工业,中国军工企业需要学会开发国内国外两个市场、利用国内国际两种资源,努力提高自己的对外开放水平。2004年中国国防白皮书指出:“中国高度重视发展与友好国家的防务技术合作关系,促进工业界的防务技术交流与合作。”本文对国际军工技术合作进行的分析对我们有参考意义。     

协会如何实现服务功能——来自陕西军两用技术开发服务协会的实践和思考

去年至今,陕西军民两用技术开发协会在陕西省国防科工委的直接领导和有关政府部门的指导下,在各企事业单位及会员单位的大力支持下,坚持科学技术是第一生产力的方针,紧紧依托强大的陕西军工科技资源,积极推动先进的军工技术向军民领域转移,在充分发挥桥梁纽带作用促进科技与资金联姻,帮助会员单位开发国内外市场等方面开展了卓有成效的工作,取得了较好的效果。1、积极推动军工科技向民用领域转移,为军工民品开拓市场铺路架桥。积极推动军工科技向民用领域转移,以军工科技拉动区域经济增长,既是新时期军工企业贯彻军民结合方针的一项历史使命…     

军工企业引入市场竞争机制的难点与对策

党的十六大明确提出了“深化国防科技工业体制改革.坚持寓军于民,建立健全竞争、评价.监督和激励机制.增强自主创新能力.加快国防科技和武器装备发展”的指示和要求。我们要进一步解放思想.大胆实践.开拓创新.努力把握社会主义市场经济的内在要求和运行特点,自觉遵循客观规律,坚持军民结合.寓军于民.促进军民良性互动.协调发展。建立和完善寓军于民的新体制和四个机制.核心和关键是要建立和完善市场竞争机制.打破封闭垄断,通过市场竞争合理配置和有效利用军工资源。     

独领风骚的德国MP7冲锋枪

1999年,德国HK公司研制成功了一种新型的单兵自卫武器(PDW)。次年,该武器被德国采纳为制式装备,重命名为MP7冲锋枪。在不足4年的时间里,德国HK公司生产的MP7冲锋枪迅速抢占世界轻武器市场,现今己销往近20个国家和地区,就连头号军火商美国也准备列装该武器。然而,世界上另一家轻武器制造巨头——比利时的FN 公司,早在上世纪的80年代末就曾     

四十年支边不悔路

“到农村去,到边疆去,到祖国最需要的地方去。到农村去,到边疆去,到革命最艰苦的地方去……”每当我哼起这首令人心潮澎湃、热血沸腾的歌曲时,便勾起对往事的回忆。它把我的思绪拉回到40年前那可歌可泣、如火如荼的时代。     

突破市场瓶颈——农九师工业发展解析

在制定“十一五”规划的过程中,农九师在全师上下开展了一场关于发展工业的大讨论.一种观点认为：纵观历史,农九师经济要大发展,出路在于“退二进一”,即退出第二产业,大力发展第一产业;另一种观点认为：横看全国发展的事实,“无工不富”是放之四海而皆准的真理,加快发展工业是必由之路.农九师能否办工业？如何办工业？成为各方关注的焦点.     

把握市场脉搏 促进棉花经营

2005年上半年,在上级党委正确领导和所属单位干部职工的积极努力下,兵团棉花集团公司1至6月份实现销售收入9.6亿元,实现利润2145万元,已超额完成全年的利润指标.     

直面市场 工业兴团——农七师一三○团新型工业化发展纪实

前不久,一场突如其来的冰雹袭击了农七师9个植棉团场,一三○团有80%的棉花受灾,重灾面积达4万亩.然而面对雹灾,这个团场的职工却处乱不惊,他们说,有农业产业化作后盾,再大的灾害也不怕!     

投标施工组织设计之要点

随着建筑市场的日益正规化、规范化、法制化和《招标投标法》的颁布,在我国境内进行的工程建设项目大都要进行招标投标。为了在激烈的竞争中占领市场,取得效益,施工企业都非常重视投标施工组织设计的编制,因为它既是考核施工企业技术管理水平与组织管理水平的依据,也是企业技术评标的重要对象。     

打造一流的企业

新疆锦棉种业有限责任公司于2003年10月注册成立,根据国家发展种子产业化的总体要求,以科研育种为龙头,以市场信誉为依托,以实现种子产业化为目标,实施种子产业育、繁、推一体化,产、供、销一条龙的发展战略,按现代企业制度构建要求组建的种子产业化龙头企业。该公司成立2年来,各项管理稳步推进,经营规模逐年扩大,科研实力显著增强。其棉种远销南北疆各地和甘肃河西走廊地区,年销量1万吨左右。新疆锦棉种业公司发展种子产业化的具体实践,主要包括以下几个方面：