创建“学习型机关”应着力营造四种环境

创建学习型机关 ,对于保证部队完成跨跃式发展具有十分重要的意义。为创建学习型机关 ,就要营造良好的求知环境、成才环境、创新环境和激励环境。     

抓机关干部学习应把握的几个环节

学习型机关的核心是学习型干部。抓机关干部学习应抓好四个方面的工作 :一是从思想上增强学习的紧迫感 ,二是在内容上重视学习的科学性 ,三是从组织上保证学习的效果 ,四是从机制上激发学习的动力。     

及时有效地做好战时宣传鼓动工作

围绕战前动员。搞好思想发动。后勤部队接到参战预令之后,部队即由平时的值勤训练转入临战状态。各级领导干部和政治机关应在时间紧、任务重、要求高的情况下,结合本单位担负的保障实际,亲临第一线进行战前思想动员。(一)着力激发奉献精神。奉献是我军的传统,是我们军人的本色。     

真心听才有真心话

1941年11月6日,陕甘宁边区召开第二届参议会。开幕式上,毛泽东要求参议员们本着知无不言、言无不尽的精神提意见。会议进行期间,毛泽东坐到议员中间,热情地鼓励大家畅所欲言,认真听取大家对党和政府的批评意见。议员中有个党外人士李鼎铭先生提出了一条非常有影响的“精兵简政”提案。在提案酝酿过程中,有人奉劝李鼎铭不要提了,认为一来参议会不一定通得过,二来共产党不一定会接受。但李鼎铭目睹当时抗战的严重困难情况,又想到毛泽东开幕式上提出的要求,还是毅然向大会提出了“精兵简政”的提案。提案提出后,反响很大。有一些议员认为正值抗…     

质疑“宁弱机关不弱基层”

时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。     

兵不优秀誓不休——记北海舰队训练基地主任王发令大校

2003年9月24日至25日．“海军教学保障现场观摩会“在北海舰队训练基地召开．海军首长和海军机关对这个基地的教学保障工作给予了充分的肯定和高度的评价。明眼人一看就知道,该基地所取得的这些成绩与基地王发令主任上任四年来,带领全体官兵脚踏实地,一步一个脚印地扎实工作是分不开的。     

加强边防省军区机关参谋队伍建设的几点思考

为适应世界新军事变革的发展需要,为打赢未来高技术条件下的局部战争,边防省军区司令部机关必须拥有一个政治思想坚定、业务技术精湛、作风求真务实和充满竞争活力的高素质参谋群体。在新形势下,如何更好地加强边防省军区机关参谋队伍建设,我认为,应从以下几个方面入手: 一、把思想政治建设摆在参谋队伍建设的首位 思想政治建设是参谋队伍建设的首要任务。政治坚定,是参谋人员“不变质”的集中体现;道德纯洁,是参谋人员履行职能的根本要求。当前,受多种因素影响,部分边防省军区的少数参谋人员中还存在着不讲政治讲“消     

如何提高机关工作效率

机关干部具有较高的思想政治觉悟和较强的政策纪律观念,干好本职的愿望和责任心比较强烈,但加班加点赶材料、搞工作的现象还比较突出。我感到,解决这个问题,关键是提高工作效率,重点在五个方面下功夫。(一)敏于观察。俗话说:“内行看门道,外行看热闹。”作为机关干部,就要会看,始终把敏于观察作为提高观察问题、分析问题能力的有效途径和重要方法。敏于观察,就是做到发现问题比别人早,分析问题比他人先,牢牢掌握干好工作的主动权;就是在纷繁复杂的事物中观察到与众不同的东西,在别人容易忽视的地方发现问题,“处处留心皆学问”说的就是这个…     

模糊-专家控制在智能消磁中的应用研究

综合消磁是处理舰船固定磁性的重要手段.长期以来,由于综合消磁工艺的复杂性,使得这项工作在很大程度上依赖人工.实现消磁自动化,就是要将工作人员从繁重的脑体劳动中解放出来,提高工作效率.目前的新型消磁站已经实现了数据采集、统计自动化,不仅基本免除了工作人员的体力劳动,也从一定程度上减轻了消磁技师的脑力劳动.然而由于需要人工参与决策,综合消磁的效果和效率仍然十分依赖于人的因素.所以,实现综合消磁工作的完全自动化,补偿电流值组合的智能化决策是关键问题.本文在分析以前所做工作的基础上,运用模糊控制理论构造模糊-专家控制器,替代人工决策过程以实现自动化消磁.