良师益友伴我行

有幸与《华北民兵》结缘并成为伴我前行的良师益友,要从1996年上半年算起,已有17个年头。我是一名1981年入伍的老兵,曾在海军驻渤海湾某部服役14年,转业时本来是有机会分到理想的机关事业单位工作的。但是带着对部队的深切情感和依恋,我自愿选择安置在县人武部当一名职工,成为"准军事人员"。我觉得能到军事机关工作不仅是一种荣耀,更是一份沉甸甸的责任。那一年,人武部刚刚收归军队建制,经过10年变故,各个人武部的现     

在深入基层中深化创先争优活动开展

沈阳军区椠集团军党委坚持把服务基层平台作为机关党组织和党员创先争优舞台,无论工作再多、任务再重,都坚持把精力投向基层,把身子沉到基层,全心全意为基层服务。一、把深入基层情况作为机关党组织和党员创先争优的“入场券”。在坚持军党委常委每年深入基层调查研究不少于1个月、师旅团级单位党委常委每年不少于2个月的基础上,研究出台《关于实行团以上领导机关下连当兵的规定》,要求团以上党委常委、全体机关干部和其他各职各类没有当过兵的干部,每年下连当兵时间不少于10天。所有下连当兵干部,一律按士兵着装,住战士宿舍,与战士实行“五同”,与普通战士一样进行一日生活,参加班务会、点名、站岗、值日、帮厨和出公差等,全面体察兵情、了解兵意、掌握兵需。当兵结束后,各级政治机关组织对本级下连当兵人员的表现进行测评,测评结果张榜公布,作为机关党组织和党员创先争优的基本条件。     

提高蹲点帮带基层的质量

蹲点帮带基层是领导机关深入基层,帮助基层理清工作思路、解决实际问题、整体推进部队全面建设的重要途径和有效手段。对于领导机关来说,只有在精心选配人员、科学统筹工作、改进工作作风上下功夫,才能有效推动基层建设全面发展、科学发展。     

提升能力勿忽视经历

近日读到这样一则新闻：某部一位正待破格提拔的机关营职干部,主动要求下基层代职连长进行“补课”。以此弥补基层任职经历。增强自身带兵组训的能力。联想当前许多人面临的就业难题与国家大力倡导年轻毕业生到艰苦地区去锻炼成长的号召。顿感,丰富的经历不仅是人生的财富,也是提升能力的重要途径。     

谱好当兵蹲连＂三部曲＂

下连当兵、蹲连住班,是贯彻落实习主席和军委有关决策指示,加强领导机关作风建设的实际举措,是强基固本大抓基层的现实要求。当前,领导机关当兵蹲连活动已逐步展开,需谱好“三部曲”。     

慎提“齐抓共管”

时下,经常在各类文电、材料和讲话中,看到或听到诸如“对某项工作多部门通力配合,齐抓共管”、“齐抓共管,形成合力”之类的话语。不可否认,“齐抓共管”在一定程度上确实可以凝聚各方智慧和力量,促进某些工作的落实。但是一些单位不管什么工作,不论需不需要,都要“齐抓共管”,无疑就使“齐抓共管”变了味,效果大打折扣。     

提高机关干部能力素质需在五种能力上下功夫

新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫： 一、抓住决策服务这个基点。努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。一要注重学习。机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,     

瞄准一流谋发展——记广东省饶平县人武部部长周述君

身材魁梧,说话铿锵有力,里外透着军人的豪气。在25年的军旅生涯中．周述君给人印象总是雷厉风行．以一流标准干事创业。在他4年多的任职中。县人武部先后有12项工作被上级军事机关评为先进单位,连续4年被广东省军区评为“先进人武部”和“四个基本建设先进单位”。     

从严管住嘴，杜绝吃请风

“中午鸡蛋炒韭菜、白菜炒回锅肉的剩菜．晚上做成了杂烩面条;就餐人员在开饭前1小时电话向食堂报餐……饭菜数量正好够8个人吃。”这是笔者近日在机关食堂看到的新变化,干部职工都笑称：“我们都是‘光盘一族’。”     

莫让倡廉成“唱廉”

“本以为‘不准超标准接待’只是做做样子,没想到真是说到做到。”前不久。刚刚学成归来的山东省陵县人武部炊事员小张．本想趁着军分区工作组在部里检查之机“露”一小手。谁曾想,还没等动手,就接到通知,不摆“接风酒”,不上“高档菜”,工作组一律到机关食堂吃“工作餐”。