2011年国外军工政策调整与改革（上）

2011年,俄罗斯、英国、印度发布了与军工发展相关的战略或政策。在全球国防预算总体下降的背景下,世界各国纷纷调整军工结构．以确保军工基础得以维持和夯实．并且能较好地满足未来作战部队对武器装备的需求。     

大力推行“部财区管”改革 努力开创科学理财新局面

4月上旬,南京军区在杭州召开＂部财区管＂改革工作会议。上海警备区、各省军区领导、后勤部长和财务处长,各军分区（警备区）司令员、后勤部长,军区有关二级部局领导等160余人参加会议。军区宋普选副司令员出席会议并讲话,联勤部杨建华部长部署改革任务,总后财务部刘书记副部长到会指导。会议强调,推行＂部财区管＂改革是全面建设现代后勤的内在要求,是加强科学管财的重要举措,     

凝心聚力创辉煌 乘势而上求突破

农九师一六六团党委认真学习宣传贯彻学习党的十八大精神,以深化团场体制机制改革为动力,以改善民生提升幸福指数为重点,以打造核心价值体系建设过硬队伍为基础,提振精神、鼓舞士气、凝心聚力,促进团场各项建设目标任务的顺利完成,推动团场建设创新发展。加快团场"三化"建设,推动团场跨越式发展。加快科学发展,统筹"三化"建设,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。以城镇化为平台,改善职工群众生产生活环境,使职工群众过上现代文明的城市生活;以新型工业     

学习贯彻十五大精神 推动后勤建设再上台阶

学习贯彻十五大精神,从军队后勤来讲,首先必须要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持用邓小平新时期军队建设思想和江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求统一思想!指导行动。同时,要敏锐把握国家经济体制改革和经济发展战略的有利时机,努力推动后勤改革向深层次发展。此外,要认真落实军委新时期军事战略方针,从强化管理、科技兴后勤和培养高素质后勤人才等方面全面加强后勤质量建设。     

医疗保险为银光万名员工撑起一把“保护伞”

平均医疗水平由每年人均不足100元提高到了666元,这是医疗保险制度改革为甘肃银光化工集团员工带来的实惠。该集团于今年1月正式启动的医疗保险制度,经过近一年时间的运行,该集团参保人员的医疗费用得到了有效保障。     

新时期军队财务改革研究

军队财务要实现“保障有力”的总目标,必须改革军队财务管理体制和军队会计制度,努力健全军队财务法规体系,大力改进军队预算方法和制度,不断完善经费供应标准化体系和生活福利待遇标准体系,积极探索部队经费管理新方法,逐步建立军队社会保障制度和军事斗争准备专项经费,建立健全高效安全的资金运行机制、军队国有资产管理体制和运行机制,加快军队财务自动化建设的步伐。     

美国国防采办改革透视

为了实现国防采办活动更快、更省和更好的目标,美国国防部大力推动装备采办管理领域的改革国防资源管理系统由PPBS向PPBE转型,发布了新版5000系列采办文件和《国防采办指南》,完善战时应急采办程序,推动采办方法电子化,并进一步完善对国防工业的管理等。     

深入调查研究 筹谋改革发展——张云川等国防科工委领导分赴各地调研

春回大地,万物复苏。3月下旬至4月上旬,国防科工委主任张云川,副主任陈求发、虞列贵、孙勤、金壮龙,驻委纪检组组长郭炎炎,秘书长黄强,副秘书长胡亚枫、陈根甫分别带领8个调研小组,分赴江西、江苏、安徽、云南、陕西、四川、内蒙古、黑龙江、北京、湖北、河南、辽宁、上海、河北、山西、广东、广西等省、市、自治区开展调研。这次调研主要是检查重点任务落实情况和国防科技工业工作会议精神贯彻情况,了解“十五”人力资源开发规划落实情况,推动“十一五”人才队伍建设,推进军工科研院所深化改革等。调研中,委领导听取了各军工单位的工作汇报…     

学习邓小平经济思想谋求企业改革新发展

新形势下谋求军队企业生产经营新发展,必须认真学习贯彻邓小平经济思想,坚持正确的经营方向,改进管理方法,严格企业管理,提高经济效益;深入挖掘企业潜力,强化全面质量管理,狠抓经营队伍建设,促进增长方式向集约型转变;深化管理体制改革,努力转换经营机制,稳步建立现代企业制度,增强发展后劲。     

军队财务改革创新探讨

改革创新是历史的选择,时代的精神。军队财务工作必须适应时代潮流,大胆改革,勇于创新,以正确理论为指导,以现代科技知识为支撑,立足现有条件,从解决现实问题入手,坚持效益原则,积极进取,脚踏实地,狠抓落实,不断开创新局面,实现新发展。