美国激励国防工业研发创新的主要做法及启示

新世纪以来,美国的国防工业研发创新面临着国防预算削减、全球安全环境变化、自身使命任务拓展等新的挑战。面对挑战,美国科学制定国防工业研发创新发展战略规划,整体推进,全面提升国防工业研发水平;多点发力,打出激励国防工业研发创新的组合拳。这些做法,为推动我国国防工业研发创新提供了有益的借鉴。     

新时代的“军人”老班长——记中航工业南京机电热处理分厂化学班班长郭建宁

郭建宁同志担任化学班班长近20年,多年来多次获得质量先进个人、党员先进个人等称号,并在工艺创新、党员工程项目中多次奖项。这位老"军人"将自己一辈子的心血倾注于化学热处理、化学班,真是一位让人敬佩的好班长!     

在创新驱动中腾飞——中航工业昌飞加快转型升级纪事简

创新是发展的不竭动力。中航工业昌飞做为我国直升机科研生产基地,立足创新驱动,加快企业转型升级,相继把一架架直升机送上了祖国的蓝天,企业实现了生产能力由单架份发展到百架批产、产业规模由年产几个亿迈向百亿、产品型号由单一向“家族式”系列化发展、管理方式由粗放向精益转型、经营方式由以军机为主逐步发展为军机、民机、对外合作“三足鼎立”的历史性变化。     

以“探月梦”托起”中国梦”

嫦娥三号任务圆满成功后,为总结探月工程实施以来的经验,推进探月工程总目标的实现,国防科工局局长许达哲在《求是》杂志2014年第1期发表署名文章,深入阐述了探月工程对带动国家科技和经济发展、推进创新驱动发展战略实施的重大作用和深远影响,强调实施探月工程是坚持中国道路、凝聚中国力量、弘扬中国精神的生动实践     

创新跨越探月梦圆

从嫦娥三号任务立项到圆满成功,五年攻坚不凡路,在党中央的英明决策和亲切关怀下,工程全线坚持自力更生、勇于探索、大力协同、攻坚克难,树立坚定的道路自信、理论自信、制度自信,坚持创新驱动发展战略,继承和发扬“两弹一星”精神和载人航天精神,为我国航天事业发展树立了新的里程碑,在人类攀登科技高峰征程中又一次刷新了中国高度     

优术提效——中航工业黎阳军工文化实践之五

优术提效,指通过完善工具、思维、方法等达到更好的效果。黎阳通过创新企业管理工具、激励机制和人才管理机制等,提高了企业生产效率与经济效益     

用强军目标牵引国防动员准备

正党在新形势下的强军目标,在为军队建设确定发展思路的同时,也对国防动员准备提出了新的要求。大规模作战背景下国防动员准备必须以强军目标为牵引,通过认清形势明责任、树立标准强基础、创新实践提水平、强化组织推发展,全面提高国防动员准备层次质量。用强军目标牵引国防动员准备,必须认清形势任务、切实增强抓国防动员准备的责任感、使命感。强军目标是着眼应对更趋复杂的国际环境、更加严峻的现实风险、更为紧迫的艰巨挑战而进行的战略目标定位。用强军目标牵引国防动员准备,必须切实增强把握大势、     

怀柔区盘活多种资源开展国防教育创新

正实现中华民族崛起的伟大梦想,离不开强大精神力量支撑。北京市怀柔区人武部积极适应社会主义市场经济条件下国防教育出现的新特点、新变化,结合怀柔地区实际,整合教育资源,拓展国防教育路子,激活社会正能量,为圆梦征程提供强大精神动力。该部借助怀柔区革命传统资源丰富的优势,先后建立了以"平北抗日第一     

自主创新勿言“小”

正世界著名管理学大师彼得·德鲁克认为:"有效的创新都是从小事做起,每一个伟大的创新都是由无数个小创意汇集而成。"20世纪中后期,美国基础研究中的重大科学成就,75%来自于不为人们所普遍关注的"小项目"。人们司空见惯的拉链,怎么看都不起眼,却在美国《时间科学》杂志1986年评选出的"20世纪对人类生活影响最大的10项发明"中,位居榜首。1958年,英国的一位经济学家对过去半个世纪的约60项主要发明进行统计后发现,其中近一半是当时默默无闻     

节约是最大的资源

正多年来,每逢元旦、春节,一些地方和单位用公款大量购买、印制、寄送贺年卡等物品,印制越来越奢华、浪费越来越严重。这既是形式主义的表现,又助长了奢靡之风,与目前我国提出的建设节约型社会不相符,与反腐倡廉的要求不相符。人无俭不立,家无俭不旺,国无俭必亡,节约是最大的资源。我们必须厉行勤俭节约、反对铺张浪费,从自身做起,从节约一滴水、一度电、一张纸等身边小事做起,养成自觉节约的生活方式和行为