适应历史使命需要 突出军营文化功能

新世纪新阶段,胡主席着眼国家利益和军队发展战略全局赋予了我军“三个提供、一个发挥”的新使命。适应新要求、履行新使命,军营文化工作必须在强化原有功能的基础上,开辟新的效能增长点。履行我军历史使命需要提高战斗力必须突出军营文化工作的战斗精神培育功能(一)努力营造培育战斗精神的良好文化氛围。良好的文化氛围是保持和培育战斗精神的催化剂。军营文化建设要本着管用、便捷、灵活、多样、现代的原则,积极营造争先创优、锐意进取、奋发有为的浓厚氛围。通过在营区内张贴标语、播放革命歌曲等形式进行营区宣传、舆论渲染,营造浓厚备…     

坚持用长效机制促进部队建设科学发展——某集团军探索落实《纲要》运行机制的做法

把科学发展观贯彻落实到基层建设,推进部队持续健康发展,一个重要保证就是要认真贯彻依法从严治军方针,依据法规制度抓基层。北京军区某集团军党委从建立健全规章制度入手,逐步摸索和推行了落实《军队基层建设纲要》的统筹协调机制、督促落实机制和利益激励机制。他们坚持走依靠机制落实《纲要》、按照《纲要》建设基层的路子,确保了抓基层打基础工作经常有效,推动基层建设不断发展进步。2005年12月,在全军基层建设座谈会上介绍了“探索落实《纲要》运行机制,确保抓基层打基础工作经常有效”的经验。他们的成功做法是：     

国务院总理温家宝在第十届全国人民代表大会第四次会议上作的《政府工作报告》

推进产业结构调整和优化升级,是转变经济增长方式、提高经济增长质量的重要途径和迫切任务。一要着力提升产业层次和技术水平。要加快发展先进制造业,高新技术产业和现代服务业。     

"春秋五霸"与战略格局的嬗变

春秋时期被公认为是中国历史上的一大变局。在这一历史时期中,政治、军事、文化等方面都发生了深刻的变革。《春秋》所载的483次战争、450次朝聘会盟为我们描绘了一幅波澜壮阔的历史画卷。特别是春秋时期在战略格局上的三次大的转变和由此划分的四个战略时期,不仅揭橥出春秋历史发展的轨迹和演进的规律,而且对确定“春秋五霸”构成提供了有利的证据。     

加强监控 提高经济运行质量——来自中国兵器装备集团公司系列报道之三

兵器装备集团公司在抓经济运行工作中,不仅有明确的指导思想和方针,措施也非常具体,并且一以贯之、坚持始终。集团公司明确提出经济运行质量是发展的重要基石,并以加大结构调整力度为前提、以完善体制机制为保证、以增强集团管控力度为手段、以加强经济运行分析与监控为关键、以实施成本工程为基础,狠抓经济运行质量。加大结构调整力度。集团公司不断强化产品结构调整,军品初步实现由单件武器研制生产向大型复杂武器系统研制生产的跨越。汽车实现了从“以微为主”向“以微为本,以轿为主,发展商用、进军服务,开拓海外”的战略转变,形成了比较…     

我国核电站自主化建造关键技术获新突破

近日,国防科工委在《民用爆破器材行业“十一五”规划纲要》中提出了民爆行业在“十一五”期间完成好主要任务而采取的5项政策和措施。一是加强企业生产能力调整的统筹规划,年产炸药5000吨以下规模的生产企业原则上不再单独受理能力调整项目。二是严格准入条件,对于不符合要求的企业责令其限期整改,否则将依法关闭,不予许可。三是坚持依法行政,加大监督检查力度,     

领航员·破冰船·发动机——南京机电液压工程研究中心思想政治工作纪实

军工企业的思想政治工作,要紧紧抓住如何确保重点型号任务完成和促进发展这个核心作为切入点和着力点,使三者利益最大化,才能使思想政治工作的功效得以有效发挥,取得实实在在的效果。     

美国战略取向的背景分析

“打一仗进一步”是美国历史的真实写照,以战争或军事手段确保获取更多的国家利益是美国战略的核心。当今世界,一提起战争,几乎没有哪个国家不是惟恐避之不及。惟有美国不然。有专家统计,美国建国200多年来,参与战争和对外军事干预已达200多次。从1945年到1990年,美国对外较大规模战争或军事干预共有124次,年均约2.8次;从1991年到2003年,美国进行了40多次海外战争或军事干预,年均约4次。如果要从1989年算起,美国已经打了8仗,平均一年半打一仗:1989年入侵巴拿马,1991年发动海湾战争,1992年出兵索马里,1994年出兵海地,1995年轰炸波斯尼亚,1999…     

以“知耻”为切入点开展荣辱观教育

知耻尚荣——军人的基本素质思格斯说：“每个社会集团都有它自己的荣辱观”。我军是党领导下的人民军队,是维护国家利益和人民利益的坚强柱石,其荣辱观具有鲜明的阶级立场。作为我军的一分子,军人身系国家和民族安危,以鲜血与生命保卫祖国,时刻面临生死考验,最能体现大忠大义,最能彰显荣辱观。只有具有爱憎分明、明辨荣辱的立场,才能增强对国家和民族     

加强专武干部队伍建设的几点思考

基层专职武装干部队伍是人民武装工作的中坚力量,其建设的好坏直接关系到国防后备力量建设的质量。当前,加强专武干部队伍建设应注意把握好以下几点:一是调整改革专武干部的考核奖励机制。采用由军队抓考核、由地方落实奖励的办法,按照军队基层建设纲要进行军地双向考核评议,通过上下结合的考评制度,对专武干部的工作实绩进行考核。加快建立述职制度,通过个人的述职,达到发现亮点、寻找不足、改进提高的效果。二是强化教育训练。采取训教结合、参观见学、网络学习等形式,加大教育训练力度,增强教育训练的成效,提高专武干部的能力素质。三是…