当前财务管理中存在的突出问题及对策

当前,部队财务管理仍然存在一些比较突出的问题。在新的世纪,如何摆脱传统管财理财模式的束缚,解决财务管理中出现的新情况新问题．是各级后勤领导和财务部门必须重点研究解决的课题,本文就此作一些粗浅分析和探讨。     

后勤干部要注重培养创造性思维能力

要贯彻落实好总部党委提出的“实现由设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求,通过狠抓后勤规范化管理,提高经费物资的整体保障效益,就必须在提高后勤干部的综合素质上下功夫。一是必须下大力提高后勤干部的综合能力。新时期的后勤管理工作需要政治强、业务精、作风正,     

做好清理警地两处住房工作的几点做法

为适应住房制度改革形势,解决长期困扰部队营院管理中有关人员多占住房的突出问题,缓解在职干部住房矛盾,加强营区正规化管理,做好部队住房出售前的准备工作,我们认真贯彻落实总部房改会议精神,以江苏省委、省政府开展有关人员警地两处住房清理工作为契机,认真清理干部多占住房、有关人员(主要是复转干部)警地两处住房问题。通过深入扎实的工作,     

新形势下做好后勤工作需要把握的几个问题

近年来,武警部队基层后勤建设水平有突破,后勤服务质量有提高,后勤应急保障有作为,后勤改革力度有加强,后勤队伍整体素质有进步。新的世纪,部队后勤建设已进入一个新的发展时期,既面临难得的发展机遇,又存在许多困难和问题。我们必须抓住机遇,突出重点,扎扎实实抓好各项工作落实,推动后勤建设继续上台阶。     

后勤处长抓规范化管理应把握的几个问题

抓好后勤规范化管理工作,既是各级后勤的职责,也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者,是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作,是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为,后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作,应在五个方面下功夫。     

总队机关营区的规划设计及体会

我总队机关营区建成后,其独特的建筑风格、优雅的环境、合理的布局,受到前来总队视察工作的部队首长和重庆市领导的一致好评。     

运用“加权平均法”组织工程招标

近年来,我们在总队营房工程建设中,大胆探索,勇于创新,不断总结、完善了一套适合自身特点的招标办法,即“加权平均法”。实践证明,该办法科学、合理,操作性强,既能选择好的施工队伍,又能确保招标工作公平、公正。截止目前,我们采用该办法共组织工程招标100余次,完成投资4.3亿元,     

谈物资采购入员应具备的素质

当前,武警部队物资采购制度改革已经正式启动,新的采购制度对采购人员素质提出了更高的要求,我们必须具备与之相适应的素质,才能履行好职责、完成好任务。从武警部队物资采购的任务特点来看,物资采购人员应具备三个方面的素质。     

51万元是这样省下的

西藏森警总队按照后勤保障方案,及早动手,周密安排,保障抽组部队官兵在运行途中住得上、吃得饱、医得好,圆满完成了抽组部队官兵集结、转运、输送途中的各项保障工作。