财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,     

51万元是这样省下的

西藏森警总队按照后勤保障方案,及早动手,周密安排,保障抽组部队官兵在运行途中住得上、吃得饱、医得好,圆满完成了抽组部队官兵集结、转运、输送途中的各项保障工作。     

八六七四部队重视工程质量监管工作

随着武警部队大宗物资集中采购制度的实施,各级物资采购机构(中心、站)将成为部队在市场上最大的买家。各类物资供应商必然都会看准这一市场,跻身于部队集中采购供应商的竞争中。这样,既为部队集中采购市场带来了活力,又给物资采购机构在实际操作中带来了难度。     

武警后勤应对入世的对策研究

加入世贸组织,标志着我国改革开放进入一个新的阶段。认真分析研究武警后勤应对入世的对策措施,是新形势下加强武警后勤建设的一个重要课题。     

后勤干部要牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想

江泽民总书记在党的十五届六中全会讲话中指出,加强和改进党的作风建设,核心问题是保持党同人民群众的血肉联系,马克思主义执政党的最大危险就是脱离群众。这一要求落实到部队后勤建设上,就是需要后勤干部牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想,着眼基层,诚心为兵。     

后勤规范化管理应遵循的基本原则

本文结合武警后勤实际,就后勤规范化管理应遵循的基本原则谈几点认识。     

谈物资采购入员应具备的素质

当前,武警部队物资采购制度改革已经正式启动,新的采购制度对采购人员素质提出了更高的要求,我们必须具备与之相适应的素质,才能履行好职责、完成好任务。从武警部队物资采购的任务特点来看,物资采购人员应具备三个方面的素质。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,     

处置农村群体性事件后勤保障的几点思考

近几年来,因农民负担过重、土地归属、基层组织涣散及宗教、历史等原因引发的农民集体上访、围攻政府、阻断交通、聚众械斗等群体性事件呈不断上升之势,成为影响社会稳定和经济发展的突出问题。据统计,1995年以来,我总队参与处置的群体性事件中,农村群体性事件占87％。特别是2000年××群体性事件,     

加强预先研究管理，突破防化武器装备关键技术

从科研管理的角度,探索了防化武器装备技术预研工作的特点和规律,介绍了其管理模式和管理方法中的工作与认识。