理清思路把船舶主业做强

理清集团公司发展思路重工集团成立之初,处境很困难。通过认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,特别是中央提出的科学发展观,我们深刻认识到,困难是不少,但我们自身也拥有许多优势,一是拥有基本完整的科研生产体系,二是拥有规模最大的现代化造船基地,三是拥有国内较齐全的船舶配套体系,四是拥有我国舰船科研的骨干力量,五是面临良好的发展机遇和政策支     

扬起风帆驶向世界

中国船舶工业重工集团公司抓住中国经济蓬勃发展的机遇,从1999年至2003年,总资产、净资产及经济总量,基本上翻了一番。打造品牌提升中国船舶工业地位2004年6月14日,大连新船重工为伊朗船东建造的第五艘30万吨超大型油轮(VLCC)顺利交工,中国造船业的一个新的里程碑就此铸就。五年中,中船重工调整产品结构、提升产品档次的步伐在不断加快。他们成功承接建造了中国第一艘15.9万吨苏伊士     

航空企业管理的文化困扰与创新

中国航空工业创建50多年,不断积累并形成了本行业独特的企业文化。纵观航空企业文化的历史和现状,我们既有许多令人骄傲的成就,也有不少使人焦虑的问题。这些都要求我们用理智的态度来对待,用务实的精神来解决。随着国有企业改革的进一步深化,航空工业企业已从长期的计划经济体制中脱胎,但是陈旧的思想观念和一些不良文化却依然束缚和困扰着企业的发展。因此,如何对企业的传统文化因素进行扬弃,对几十年计划体制下形成的文化积弊进行创新,扬长避短,发挥优势,这对我们加速建立现代企业制度,加快行业发展,无疑具有积极意义。     

军队预算制度改革的效率分析

对军队预算制度基本要件的分析有助于理解军队预算制度运行及效果。军队预算制度效率目标可细化为计划、管理和控制三个子目标。深化预算制度改革是在同一轨迹上的制度变迁,对军队预算制度的技术创新可以提高预算制度改革的边际效率。     

民营企业进入国防产业的理论探讨

民营企业进入国防产业,是社会主义市场经济发展的必然要求,是提高国防生产效率和实现国防现代化的客观需要。受传统体制和防务产品生产自身特点影响,民营企业进入国防产业还面临着获利少、风险大、门槛高、管制严等障碍。为了使民营企业能够更好地进入国防产业,需要在军用规范和商业规范、保密生产和公开生产、军事专用和军民两用、市场准入与市场开放等方面进行有效率的制度安排。     

关于发展完善军官保障制度的思考

我军现行军官保障制度存在的问题主要是结构不完善、项目覆盖不全、待遇标准低和与地方接轨不畅。改革完善我军军官保障制度,应逐步优化军官工资待遇制度,加快完善军官社会保障制度,全面实行军官保障待遇货币化。     

建立军人薪酬制度的政策建议

建立军人薪酬制度,应遵循按劳分配、与国民收入同步增长、特殊补偿等原则,要采取提高起点工资、适当拉大级差、实行福利工资化与货币化等措施。     

我军军人保险应与我国社会保障制度改革同步发展

建立和完善军地衔接的军人保险制度体系,必须加快立法建设,形成与地方社会保障制度接轨的法规体系;完善险种设置,扩大现有军人利益保障的覆盖面;优化管理体制,成立便于军地协调的组织机构;完善各项制度,形成军地保险的良好过渡;注重吸收借鉴,走社会保险军地同步发展的新路子。     

坚持"四个依靠"提高基层建设整体水平

贯彻落实<军队基层建设纲要>,扎实做好抓基层打基础的工作,要按照新时期基层建设特点和规律的要求,进一步确立依靠官兵、依靠制度、依靠创新、依靠激励打基础建基层的意识和工作方法,努力把基层建设提高到一个新水平,为提升部队战斗力奠定坚实的基础.     

打牢坚实基础 提高队伍素质

第二次世界大战期间,某公司为美国空军生产的降落伞合格率为99.9%,在当时已属极上乘。但是空军认为这意味着每1000个伞兵中,就要有一个人因产品质量而丧命,合格率应达到100%。可该公司说,100%合格率是不可能达到的奇迹。后来,军方不再同公司讨价还价,而是改变了一下质量检验制度:每周交货时,军方任意抽出一只伞,由公司的负责人亲自装备上身并从飞机上跳下。实行这个制度后,该公司不得不每天绞尽脑汁提高质量,结果100%合格率的奇迹出现了,其追求成功率的观念也从此改变。有形或无形的制度就像一条条边界,限制着人的行为方向、活动路线,由此划…