适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中,提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整,发挥出军费最大使用效益,必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度,进一步完善标准制度,改革完善经费支出管理办法,实行财务归口管理,增强财务运作过程中的透明度,加强内部控制。     

浅谈完善军队艰苦地区津贴制度

目前艰苦地区津贴还有一些不合理的地方,改革完善艰苦地区津贴制度,不仅能对未能享受的社会福利进行补偿,而且也能对超额劳动和长期劳动进行补偿。进一步明确艰苦地区津贴等级和条件,并与基本工资挂钩建立稳定的增长机制,是目前主要应做的两项工作。     

进一步加强军队财务监督管见

进一步加强军队财务监督要注重理顺财务监督关系,做到监督的主体明确、责任清晰,各级监督主体具有相对超脱的地位;要拓展与强化财务监督职能,加大财务部门的内部监督,建立独立的审计监督制度;要构建军队财务监督体系,灵活运用多种监督方式和手段,使监督处置规范化;要完善军队财务监督法规制度,提高违法犯罪的风险和成本。     

非战争军事行动军银协作探讨

从现实看,非战争军事行动军银协作受商业银行的盈利性、金融监管法规的复杂性、正常金融服务的有限性和军事信息的保密性等因素的约束。如果军队财务部门和商业银行都按照主动沟通、提高效率、确保安全、加强控制和快速灵活的要求,在银行账户开设、银联卡发放、现金提取等方面建立应急预案制度、军事行动银行账户管理制度和军事行动银行卡使用管理制度以及军事行动现金提取制度,就能较好地解决上述问题。     

论军队人事管理转型

中国特色的军事变革,要求实现军队的整体转型,而人事管理转型是军队转型的重要内容。转型需要区别传统人事管理与现代人力资源管理,并选择转型的合适路径。     

后勤装备维修管理法规体系建设之我见

我军借鉴美军后勤装备维修管理立法做法,纵向上要加强基本法规、专项法规和具体规章的制定,横向上要注意明确后勤装备维修管理的组织、各专业后勤装备维修管理工作规范和各个阶段各个环节维修工作规范,同时还要注意法规制度的实时更新。     

着眼发展确保参建效益

近年来,北京市房山区人武部坚持把组织民兵积极投身首都各项建设作为重要政治任务,为构建"和谐房山"作了一些有益的工作在推动地方经济社会发展的同时,巩固了组织,锻炼了队伍,提高了"两个能力"。但房山区人武部也     

10年磨一剑中核建设亮刃华夏——中国核工业建设集团公司改革发展10年大全景

中国核工业建设集团公司1999年7月成立以来已经走过了10年的道路。10年来,集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策,坚持“保军促民、调整结构、以核为本、科技兴业”的经营指导方针,坚持“一个核心能力、两个核心业务”的战略布局,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革改制和科技进步为动力,把深化改革、调整结构和企业脱困、发展结合在一起,加快扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐。     

省军区部队从严治军调查与思考

调查发现,省军区部队治军不严问题主要反映在:一是重人治,疏法治.有的领导者主观意志强烈,号令部队掺杂明显的个人色彩,"官大说了算"、"领导就是法","人治"大于"法治",导致制度落实出现随意性.     

余江县着力加强中小学校国防教育

近年来,江西省余江县注重加强全县中小学校国防教育,采取“四化”方式,取得了较好效果。国防教育制度化。该县各校配备了国防教育辅导员,成立了国防教育领导小组,并建立了国防教育例会制度,定期召开会议,研究部署国防教育的计划和内容。国防知识课程化。各校教研组经常更新国防知识教育素材,充分发挥各学科、班（队）会等课堂主渠道作用,向学生传授国防知识,