按大纲要求创造精训条件

预备役团每年完成一期骨干精训,再抽编部分指挥、战炮及保障专业士兵共同完成年度训练,将普训向精训延伸。变一个企业成建制训为多个企业抽训,既符合大纲规定三年一个训练周期的要求,又创新了训练方法。几年来,我团从创造精训的条件抓起。摸索出一条重选拔、打基础、育人才的新路子。     

全面推进非公有制企业武装工作健康发展

省军区系统作为军地联系的桥梁和纽带,在推进非公有制企业武装工作、实现军民融合式发展上具有得天独厚的优势和条件,工作实践中,要紧紧扭住"四个强化",全面提升融合式发展的质量和层次。一、强化党管武装,保持正确方向纳入党委议事日程。按照属地管理的原则,将非公有制企业武装工作纳入地方党委、政府的管理范围,坚持按制度议、按要求管、按职责抓,确保党对武装工作的绝对领导。严格党的组织领导。要按照"武装工作跟着党建走"的建设思路,坚持按要求组     

“一把手”十抓 加快信息化——关于西安东方机电（集团）公司的调研报告

西安东方机电(集团)有限公司是中国兵器工业集团的大型军民结合骨干企业.其军用品用于陆、海、空、天,并承担着繁重的重点工程研制生产任务。他们遵照党的十六大关于“以信息化带动工业化.以工业化促进信息化,走新型工业化道路”和国防科工委关于加强企业信息化建设的工作部署.把企业信息化作为“一把手工程”,积极抓信息化建设,按照公司董事长兼总经理的说法.其做法就是十抓。     

农十四师建成高效节水灌溉示范基地近20万亩

为加快解决兵团“五七工”、“家属工”等未参保集体企业退休人员基本养老保障问题,兵团出台了《解决未参保集体企业退休人员基本养老保障等遗留问题的试行办法》。     

推进军企军民融合发展的探索与实践

坚持国防与经济建设融合发展,是国家建军治企的重要战略思想.该思想不仅为国防建设和军工企业带来深远影响,而且为新形势下企业经济发展提供了理论指导,尤其在我国经济转型、结构调整的形势下,只有坚持利用军民融合发展这一平台,在资源配置、机制创新、平稳发展等方面进行科学合理的规划实施,才能推动企业军民品又好又快发展.回顾公司民品发展所走过的道路,更加理解了军民融合发展的深刻内涵,要实现军工企业的可持续发展,必须在军民融合式发展理论指导下,大力进行体制机制创新,坚持做好军民结合、统筹兼顾.     

长盛不衰的读书热——中核南方开展读书活动纪实

书是人类进步的阶梯.从书中获取知识,净化心灵,提高素质是一条重要的途径.而加强学习型组织建设,则是中核集团公司发出的号召.今年以来,中核燃料元件有限公司南方分公司(简称中核南方)出现的读书热,为强化学习型企业建设,促进企业又好又快科学发展,努力建成国际一流核燃料元件制造基地营造了浓郁的学习氛围.     

四川宁江精密工业有限公司“宁达”牌减震器获上汽通用五菱汽车公司05年度“合格供应商”殊荣

太行公司继2002年获得“河北省质量效益型企业”,粗纱机获得“河北省名牌产品”称号后,经过近三年的不懈努力,2005年,公司顺利通过了河北省政府、河北省质量技术监督局的到期复核审查,再次获得“河北省质量效益型企业”,与此同时,公司粗纱机产品顺利通过国际标准、质量体系认证等十余项资质资料的审核,再次获得“河北省名牌产品”称号,并被河北省名牌网收录。     

发挥好编兵企业的政治优势

思想政治工作是加强预备役部队质量建设的基础．是完成部队各项任务的前提和保证。预备役部队应充分利用编兵企业的政治工作优势,鼓足官兵干劲,提高官兵士气,打牢官兵思想基础．保证各项工作任务的圆满完成,促进部队建设的整体提升。     

大胆尝试做好民营企业民兵的思想政治工作

我部积极适应新的形势需要,在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时,于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连,开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后,如何确保政治合格,把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量,是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此,我们从实际出发,采取一系列措施,保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。     

提升企业文化引领力 助推企业科学发展--江南机器（集团）公司“箭·家”文化建设解析

湖南江南机器（集团）有限公司（以下简称“江南公司”）以是隶属于中国兵器工业集团公司的国家一类大型重点企业。江南公司具有悠久历史和辉煌的文化传统,在国防现代化建设和历次保家卫国中发挥了重要的作用。秉承人民兵工的优良传统,