魔鬼在细节里

西方有句俗语叫"细节里有魔鬼",类似的话也出现在富士康的老总郭台铭的语录里,他说"魔鬼都减在细节里",两句话语序不同,但意思没差,都是在说不论做什么事情,都要细致地考虑到所有细节,否则不定哪里就会出一个漏子,把所有的努力都抵消了。     

基于机动动作库的航路飞行仿真方法

提出将航路飞行航迹分段为直线机动段和空间任意平面内的圆弧机动段,再将各段进行切线连接,形成光滑的航迹.这种采用多段组合航迹的生成方法,获得空中的航路点信息后,计算飞行时的空中姿态.仿真结果表明,本方法可以根据输入的航路点数据,有效获得准确的空中航迹.     

面向动作序列的敏捷卫星任务规划问题

针对新一代敏捷卫星对地观测任务规划问题,考虑了直拍直传、立体成像、多条带拼接等复杂任务需求和观测、数据下传、对日定向等九种卫星动作,在任务规划的同时进行卫星动作规划。设计并实现了前瞻启发式构造算法,算法满足卫星存储、能量等复杂约束,在前瞻过程中每次决定当前任务是否安排。采用基于专家知识的多种启发式规则决定任务安排与安排卫星动作序列。仿真实例及实际工程应用表明,算法可以在很短的时间内给出较好的结果,证明了本文方法对于敏捷卫星任务规划问题的适用性。     

健全机制 主动作为

走进云南省曲靖市麒麟区人武部军史馆。有3大亮点会给你留下深刻印象：荣誉墙上,有36块省军区以上表彰奖励的锃亮奖牌;关怀篇上,18位将军莅临人武部视察过工作;大事记上．9个省外军分区、人武部领导曾前来参观见学。这些成绩和荣誉,是麒麟区人武部贯彻落实科学发展观,健全制度机制谋发展、靠作为赢得地位工作思路结出的丰硕成果。     

最吸引镜头的中国士兵

撒旗,这是一个在现代汉语词典上都找不到的词语,却是在整个升旗过程中最关键的一个环节。国旗护卫队的升旗,有一套严格的规范动作,接旗、转体、安旗、解旗、按钮、展旗、立正、敬礼……每个动作看似简单,但要做到零失误,背后却要经过千锤百炼。     

在深入学习实践科学发展观活动中主动作为

一、在思想观念上要大力强化“三种意识”。思想是行为的先导。有什么样的思想观念,就会选择什么样的发展模式。当前,部队建设正处于跨越发展的转型期,军事训练正进入深化发展的转变期。各级党委和领导干部必须适应形势需求,牢固确立与科学发展观相适应的思想认识和科学理念。     

战区弹药保障敏捷供应链优化模型及实现算法

针对现有的供需矛盾,在分析战区弹药保障供应链管理任务需求的基础上,初步构建了战区弹药保障敏捷供应链管理框架及运行机制,分析了战区弹药保障敏捷供应链的供需协同机制,重点对多级库存优化控制模型、多级弹药配送决策优化模型及实现算法进行了研究,提出了战区弹药保障敏捷供应链建设的具体对策。     

C2系统的敏捷性

C2系统敏捷性是信息时代衡量系统应对外界环境变化能力的新方法,目前C2系统敏捷性相关研究理论主要由美国指挥控制研究计划小组(CCRP)和北约研究任务组(NATO-RTS)提出。通过对现有C2系统敏捷性的定义、组成要素、概念模型、观测和度量使能、评价方法等研究成果进行系统的介绍和总结。分析了敏捷商热点前沿研究方向,探讨现有研究的不足、未来发展方向以及对我军C2系统设计建设的借鉴意义。     

能坚持的“鞍马王”

号称“鞍马王”的肖钦,5岁开始体操训练,10岁入选八一体操队,1999年进入国家体操队,现在是中国体操队后起之秀,高质量的鞍马动作堪称一绝。 肖钦的家在北京红山口的八一军体大队宿舍,走进他家,一眼就看到阳台上有几盆竹子郁郁葱葱,枝繁叶茂。肖妈妈说：“有一盆还是从南京老家带来的,家里有竹子好,象征着节节高……”     

敏捷后勤及对武警后勤保障的启示

美军提出的敏捷后勤概念启示我们 :在实现敏捷后勤中 ,自动识别技术、电子数据交换技术、地理信息系统等新技术在后勤系统里被广泛应用 ,这也正是武警部队在实现敏捷后勤过程中需要努力的方向。