让工作快乐并幸福着

随着社会的不断进步和经济的发展,企业都面临严峻挑战。在日益激烈的竞争环境中,员工的工作节奏越来越快,工作标准越来越高,员工的心理压力越来越大。研究表明,幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班,不太可能辞职,主动去做职责范围之外的事。如何提升员工的职业幸福感,便成了企业和谐发展和更好实现目标的研究课题。员工幸福感的源泉著名心理学家弗洛伊德说:幸福的     

美国海军瞄准“制信息权”

美国海军出台的这则战略描述了海军从2013年到2028年的16年时间里在信息环境下所面临的挑战,声明了美国海军未来分时间、分阶段全面整合海军信息系统、信息资源、应用程序和网络战能力以提升整体作战效能并时刻保持作战优势。     

基于耳轴轴承非线性的炮口响应分析

针对火炮耳轴轴承接触的非线性问题进行研究,推导了耳轴轴承接触刚度计算式,提出在ADAMS中考虑间隙和接触非线性的转动铰建模方法．基于多体动力学和接触理论,建立考虑耳轴轴承间隙的某自行火炮发射动力学模型,并对不同间隙水平下的炮口垂向扰动情况进行分析．仿真结果表明：由于非线性的存在,随着间隙水平的增加,3个垂向扰动指标（角位移、速度、角速度）并非单调或线性变化,但其在取值区间上存在一个平稳值（0．22-0．28mm）,耳轴间隙在该范围内能够保证射击精度的稳定性．     

基于WSR方法论的军事环境安全策略研究

为了克服新形势下军事发展面临的一系列环境安全问题,不断加强军事环境管理工作,拓展并解析了军事环境安全的概念,建立了基于WSR方法论的军事环境安全三维分析模型.结合模型的“物理”、“事理”、“人理”分析,提出了一套相互关联的军事环境安全策略,为进一步深入研究并制定军事环境安全战略规划提供了重要参考.     

新的崛起——国家级五家渠经济技术开发区发展纪实

2012年10月,国家级五家渠经济技术开发区成立,六师上下无不欢腾,而管委会常务副主任梁军却有些忐忑,因为那时,他来到园区上任还不满5个月,对他和园区来说,新的机遇更伴随着新的挑战。五家渠经济技术开发区成立于2004年,经过多年发展,它已成为六师、五家渠市产业结构调整和转型跨越的排头兵。截至2012年年底,开发区累计完成     

第三产业任重道远

"十二五"开局以来,六师、五家渠市坚持第三产业优先发展战略不动摇,始终把加快发展服务业特别是现代服务业摆在突出的位置,师、市服务业呈现出平稳较快发展的良好势头。兵团要实现全面小康,第三产业增加值占生产总值的比重是"短板"之一,六师、五家渠市近年来开始在第三产业上下工夫,利用良好的地缘优势和环境优势,大力发展服务     

建城 筑梦

宽阔的街道两旁商铺林立,样式新颖的居民小区内绿草如茵,夜幕下的文化中心广场霓虹灯闪烁……如今,来到五师八十一团的人们总会发出这样的感慨:景色美了!街道靓了!职工生活更加舒适!近年来,五师八十一团加大小城镇建设力度,一座宜居、生态的小城镇正蓬勃生长,一幅迷人的"建城"画卷徐徐展开。为打造和谐优美的人居环境,该团党委明确提出,要围绕城镇建设改善民生。     

征集优质兵员

山东省定陶县 这个县人武部通过开展入伍前教育活动,引导应征青年认识了解军营工作环境,帮助他们尽陕缩短到部队的适应期,端正入伍动机,合理确定入伍期望值,打消挑兵种、选去向的想法,坚定了建功军营、奉献国防、聚力强军梦想的思想根基。     

加强人武干部作风建设

人武干部是国防后备力量建设的重要成员,由于工作任务、对象、环境等诸多因素的影响,人武干部在军事化要求和管理上尚有差距,加强人武干部的作风建设显得尤为重要。强化"军"字意识。要用条令条例要求,用规章制度约束,用军人形象强化,教育和引导人武干部无论工作环境、对象如何变化,都要用军人的标准衡量自己、要求自己,只有这样才能减少或避免"歪戴帽子四方步,裂个怀腆个肚,一看就是人武部"现象的发生。     

把依法治军从严治军方针落到实处

依法治军、从严治军是我军长期建军实践确立的重要治军方略。在新的历史条件下,我军所处的社会环境发生了重大变化,官兵面临的各种考验日益增多,更加需要加强组织性、计划性、准确性和纪律性。如何有效地把群众立场、群众观点、群众方法贯彻运用到新形势下的军队正规化建设实践中,是摆在我们面前的一项紧迫任务和重大课题。一、尊重群众,汲取群众的智慧和力量,破解依法从严治军的难题。谋划发展的思路向官兵问计。要坚