首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   3539篇
  免费   5篇
  国内免费   28篇
  2024年   1篇
  2023年   12篇
  2022年   6篇
  2021年   22篇
  2020年   44篇
  2019年   34篇
  2018年   3篇
  2017年   37篇
  2016年   58篇
  2015年   60篇
  2014年   214篇
  2013年   254篇
  2012年   214篇
  2011年   267篇
  2010年   244篇
  2009年   253篇
  2008年   299篇
  2007年   213篇
  2006年   222篇
  2005年   183篇
  2004年   168篇
  2003年   209篇
  2002年   203篇
  2001年   142篇
  2000年   26篇
  1999年   20篇
  1998年   31篇
  1997年   37篇
  1996年   40篇
  1995年   22篇
  1994年   6篇
  1993年   10篇
  1992年   6篇
  1991年   4篇
  1990年   4篇
  1989年   4篇
排序方式: 共有3572条查询结果,搜索用时 15 毫秒
171.
任民 《国防》2003,(8):55-57
二、伊拉克战争给经济动员建设事业带来的深远影响和启示 (一)与高技术局部战争“首战即决战”的特点相适应,战前“基本到位”式的经济动员将愈益显示其战略上的重要性。这次伊拉克战争,以及先前爆发的海湾战争、科索沃战争和阿富汗战争,都呈现出“首战即决战”的重要特征。由于这几场高技术局部战争的目的都相对有限,加之战争进程快、强度高、消耗大,战前的各项经济动员准备,包括人力、物力、财力和科技力的充分储备,军民两类骨干企业的转产、扩产和增产,交通运输工具的征用、租用和调用,以及体制、机制、法制和制度的健全完善等,在战争正式爆发前实际上都已做到“基本到位”。除某些特殊作战需求和生产周期相对较短的产品物资外,战前的经济动员准备几乎都表现出全面性、综合性和相对充  相似文献   
172.
魏玉祥 《国防》2003,(8):59-61
随着市场经济体制改革的深入发展,我国的经济结构呈现出多元化发展的趋势,国有企业在国民经济中的比例在不断下降,非国有企业所占的比重在不断上升,特别是随着外资大量涌入国内市场,使非国有企业在国民经济中的比重进一步增强。非国有企业的高速发展,对传统的国民经济动员形式和方法提出了新挑战。由于经济利益的多元化和经济权力的分散化,国家对企业经营的指令性行为日益减少,过去那种单纯依靠行政手段组织经济  相似文献   
173.
邱达雄 《国防》2003,(8):32-33
高技术在军事领域的广泛应用和世界新军事变革的深入发展,使现代战争的指挥决策、兵力部署、作战实施等各个环节空前提速。这一点,在海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争中,都得到了充分的体现。适应高技术战争空前提速的特点,加强国防后备力量建设,必须把提高快速动员能力置于战略位置,重点是预先做好以下三项工作。 一、建立指挥执行机制 国防后备力量动员有官、有兵,要财、要物,涉及军地和社会各个领域,关系许多部门、单位和个人的利益调整,只有建立权威集中、综合高效的领导机构与办事机关,统一指挥与协调动员行为,才能真正做到快速。  相似文献   
174.
张才毕 《国防》2003,(7):52-53
“非典”疫情是一场突如其来的重大灾害,给人类的健康和生命构成了严重的威胁。我国一些地区发生“非典”疫情以后,党中央和国务院高度重视,在“非典”病毒威胁人民群众生命健康的危急时刻,作出了一系列重大决策,采取了许多坚决果断的措施。当前,举国上下全力抗击“非典”的斗争正在深入进行,并取得了阶段性的胜利,得到全国人民和国际社会的高度赞誉。在抗击“非典”的斗争中,全国人民在党中央、国务院的坚强领导下,广泛动员,万众一心,众志成城,团结互助,和衷  相似文献   
175.
范大水  邢森林 《国防》2003,(7):19-19
内陆省、市地处祖国腹地、战役纵深,与沿海、边境一线战区相比,国防动员委员会(以下简称“国动委”)的平战转换有其相同点,但也有其不同点。在未来高技术条件下局部战争中,对内陆省、市国动委实施快速平战转换,将有一些新的要求: ——打击目标牵动全局,内陆省、市国动委实施平战转换的责任大。未来沿海、边境地区一旦发生战事,涉战  相似文献   
176.
177.
178.
179.
180.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号