基于新时期动员需求的工厂设计问题

本文对新时期动员生产的特点和基本实现思路进行了论述,提出了新时期为满足动员生产需要在工厂设计中应该考虑的基本因素。     

基于现代项目管理理念的计量科研项目管理实践

本文基于现代项目管理基本理念,提出了计量科研项目管理的解决方案,介绍了计量科研项目的管理实践,侧重描述了项目计划与控制的方法。     

转型期美国战争动员的五大变化

从美国发动的近几场战争可以发现,随着信息技术在军事领域的广泛应用,传统的大规模机械化战争逐渐被信息化局部战争所取代,信息化局部战争将成为占主导地位的战争形态.     

2007年军区人民武装动员工作要点

2007年军区人民武装动员工作,总的是要认真贯彻军委和军区党委全委扩大会议精神,坚持以科学发展观为指导,依据总部、军区国防动员和后备力量建设“十一五”规划,以军事斗争准备为主线,动员准备抓落实,国防动员抓整合,后备力量抓调整,军事训练抓转变,武器装备抓安全,征兵工作抓改革,全面提高国防动员和后备力量整体建设水平。[第一段]     

以科学发展观为指导 做好以人为核心的快速动员准备

战时快速动员的对象分属于国家机关、社会团体、企业事业单位和家庭,并且涉及这些组织和家庭的利益,在复杂的动员对象和紧迫的动员过程中,人始终处于核心地位。可以说,把说服人、组织人、武装人的工作做好了,就等于完成了快速动员任务。对此,必须以树立科学发展观为指导,在平时准备中做到“四个坚持”.     

战时医疗卫生动员问题的探讨

提高我国战时医疗卫生动员应付未来高技术局部战争的能力,必须有适合我国市场经济条件下医疗卫生动员体系和良好的反应机制。文章就我国战时医疗卫生动员的基础和存在的问题进行探讨,并提出提高医疗卫生动员能力的对策。     

预备役部队后勤训练存在的问题及对策

文章从预备役部队后勤训练的现状出发,着眼未来信息化条件下局部战争后勤保障的需要,从认清地位,提高对后勤训练重要性的认识;依法施训,确保训练效果落实;突出重点,抓好干部训练;着眼特点,提高训练质量;适应市场,搞好后勤动员五个方面探讨了搞好预备役部队后勤训练的基本对策。     

为实现强军目标输送优质兵员 ——2016年全国征兵工作回眸

2016年,军地各级认真学习贯彻习近平主席关于加强和改进兵役工作重要指示精神,坚持把征兵工作作为强军备战的重大政治任务,严密组织实施,强势推进落实,圆满完成了年度征兵工作任务,新兵整体质量明显好于往年,全国征兵形势呈现平稳向好的良好态势.主要做法:军地合力推进,最大限度激发适龄青年参军入伍积极性;改进方式方法,聚焦兵员质量这个"靶心";坚持督导问责,把廉洁征兵贯穿全过程.     

强化创新驱动意识 推动国防动员建设创新发展

实现新形势下国防动员建设创新发展,应着眼适应联合作战指挥要求、探索建立国防动员指挥新体制,着眼适应打赢信息化战争要求、打造后备力量建设新模式,着眼适应军事需求变化要求、构建国防动员潜力建设新平台,着眼适应依法治军从严治军要求、健全国防动员法规新体系,着眼适应富国强军战略要求、开创军民融合发展新局面.     

推动国防动员建设转型发展 应注重把握的几个问题

国防动员作为保障打赢的重要力量,贯彻落实习主席能打胜仗指示要求,推动国防动员建设转型发展,应注重在加强精准建设、精确动员、精细管理三个方面下工夫.