药品托管后的医院财务管理

医、药分开是当前国内医院面临的一项改革课题,它是国家为解决以药养医问题提出的一项解决办法,“医、药分开核算,分别管理”办法的出台,以及医疗需求的新变化,客观上要求拓展与深化、规范与严格医院的经营管理。很多医院内部的经济状况可用资金紧缺与浪费严重并存来概括,表现为收入有限、补偿不足、     

阿拉法特的传奇人生

2004年11月11日,巴勒斯坦民族权力机构秘书长塔伊布·阿卜杜勒·拉希姆在拉姆安拉正式宣布,巴民族权力机构主席阿拉法特当日在法国巴黎郊区贝尔西军医院病逝。时间定格在11日凌晨3点30分(北京时间10时30分)。 一个传奇结束了。     

医院改制应强化成本控制意识

很多医院正在加快医院的改制工作。单一的非盈利性医院正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与职工持股使医院和广大员工真正成为一个命运共同体。医院转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。     

征兵体检应重点把好三个环节

体检是确保兵员质量的重要关口,搞好征兵体检应重点把握三个环节。(一)建强队伍。市、县征兵办公室应把体检队伍建设作为征兵体检工作的关键环节来抓。一是要严格挑选医生。体检站应选择在当地规模较大、实力较强、声誉较好的医院(有条件的要选择二级以上综合医院),并尽量在同一医院内选调政治思想素质好、作风正派、责任心强、工作认真、业务娴熟、技术精湛、经验丰富,有职称资格的医生参加体检队伍,有多年征兵体检经验的医生要优先选用。二是要集中组织培训。体检开始前,市、县征兵办公室要对选定参加当年体检的医务人员进行为期5～7天的…     

晃悠悠的水罐车是我永远的痛

正1970年我当兵到了宁夏,那里风景很美,草长莺飞,天宇宁致,只有一样让人比较难受——缺水!部队离有水的地方大概25公里,我们每天都要去拉水,大大的水罐车在草原黄土路上晃晃悠悠碾过,遇见一个坑了,     

真爱没有假如

我们做这样一个假设:一位脊椎骨折,高位截瘫的伤残军人,家庭一般但已负债累累,有一天一位漂亮的女大学生主动找到他,承担起了照顾他的任务,后来这位女大学生又不顾家人的反对嫁给了他。这位伤残军人在她的感动和细心照顾下身体产生了奇迹,他可以站起来行走了。呵呵,你一定认为这个假设不成立!不,你错了,那就让我给你讲一个真实的故事吧。     

“活字典”老何的“玄乎”事

"老何"全名何磊明,出生在赣东北革命老区,是我们医院公勤班班长,军衔上士。可医院官兵和医护人员却不爱叫他的名字,都习惯喊他"活字典"。这是为什么呢?老何,真名何磊明,又被战友和医护人员称为"活字典",是我们医院公勤班班长,说起他当"字典"的故事,信手拈来就是一大把,有的甚至有点"玄乎"。今天我们就来说说一两件。那年十一月,医院急诊室接到一个电话,电话那边断断续续地说     

军队医院科技人员薪酬制度模式构建与选择

随着国家医疗卫生制度改革和军队体制编制调整,军队医院现行薪酬制度已经难以适应新形势下军队医院保留和吸引科技人员的要求,迫切需要探讨和设计新环境下军队医院科技人员薪酬制度新模式。为调动科技人员的积极性,保留和吸引人才,军队医院可构建激励型岗位绩效薪酬模式、年薪制模式、平衡计分卡薪酬模式和项目课题工资制模式四种新型薪酬制度。     

军队医院疗养院开源节流工作浅谈

军队医院疗养院开源节流工作对促进单位建设与发展具有重要意义,应把握开源方向,拓宽开源渠道,注重经济增长方式,切实抓好节流工作。     

让医学闪耀人文的光芒——对话《医院文化管理——中国医院改革中的文化思考》作者王桦上校

他对学界说:医院文化是一个独立的文化体系,不归属于企业文化的范畴;他对医疗界说:胡主席提出的"高尚医德和高超医术"是医务人员的核心价值观,是医院文化的核心和支柱;他对军队医院说:为兵服务一定要有实在管用的"硬杠杠";他对年轻医务人员说:千万不能丢掉人文精神,丢掉人文精神,就不是"人"的医学了。