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农二师永兴供销有限公司党委 《兵团建设》2005,(8):36-36
自2003年以来,农二师永兴供销有限公司党委紧紧抓住企业实行股份制改造的良好机遇,以落实党风廉政建设责任制为“龙头”,以构建责权对应的工作机制为“抓手”,以形成廉政文化为载体,坚持“横向到边、纵向到底,狠抓责任落实”的工作思路,形成了一级抓一级、一级带一级、上下联动、相互促进、监督有力、管理有效、 相似文献
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中国兵器工业集团公司是军民融合发展的国家战略团队。集团公司自1999年组建以来,全面履行服务国家国防安全和经济发展的双重使命,推动军品、民品、战略资源、金融流通四大业务板块持续协调快速发展,规模、效益等主要经营指标年均增长20%以上,连续7年获A级中央企业。2011年,实现营业收入3077亿元,其中,军品占10%、军民两用产品占10%、民品占80%,在研发投入大幅度增加、员工薪酬有较大幅度改善、市场波动较大的情况下,仍实现了效益水平较大幅度增长。之所以能够取得上述良好业绩,得益于我们始终把科技创新作为集团公司的核心战略,把提升自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的首要任务。 相似文献
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党的十六大以来,人民解放军坚决贯彻落实胡锦涛主席关于国防和军队建设主题主线重大战略思想,积极推进军队现代化跨越式发展。10年来,无论是在体制编制,武器装备、作战理论,教育训练等方面,都取得举世瞩目的成就,使人民军队应对多种安全威胁,完成多样化军事任务的能力有了新的大幅提高,成为捍卫和维护国家安全与发展的利益的“钢铁长城”。 相似文献
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