未雨绸缪练兵忙

为及早做好防大汛、抗大洪的准备,山东省泰安军分区组织民兵防汛分队在辖区黄河、东平湖等防汛险要地段进行了打桩护堤、运送沙袋等6个抗洪抢险课目的演练,有效提高了民兵预备役人员遂行应急抢险任务的能力,确保一旦有事队伍能拉得出、用得上。     

塔河县人武部加强边境管理

非战争军事行动是多种力量参与的联合行动,对组织指挥提出了很高的要求。我们必须准确把握非战争军事行动组织指挥的特点,采取有针对性的措施,确保组织指挥快速高效。一方面,要健全遂行非战争军事行动任务组织指挥的体制机制。     

新形势下加强民兵建设的几点思考

新形势下,我们必须着眼维护国家安全和发展利益,围绕担负的＂服务、应急、应战＂多样化军事任务,全面加强和改进民兵建设。 调整优化组织体系结构。从面临的安全威胁和可能的军事行动样式出发,着力抓好以民兵应急分队为拳头、以民兵作战和勤务保障分队为骨干、     

密云县人武部开通24小时军人军属维权热线

为促进国防动员工作,9月9日～18日,中共武汉市委、武汉市人民政府、武汉警备区组织联合工作组,采取问卷调查、召开座谈会等形式,对全市13个区（县）的国防动员委员会主任履职情况进行了考察,对52个国防动员专业办公室和77个基层武装部的工作情况进行了检查。同时,实地考评了推荐表彰的52名国防之星、优秀专武干部、优秀民兵干部、优秀民兵的先进事迹。     

河北省积极组织实施国防动员应急指挥演练

河北省环卫京津、拱卫首都,战略地位十分重要。近年来,该省采取分级研究、示范引路的方法,省市县自上而下逐级组织应急动员指挥演练活动。通过逐级对应急动员行动组织指挥问题的理论探索和实践尝试,取得了重要的阶段性成果,     

组织后备力量应对群体性事件应注意把握的几个问题

新形势下,作为人民内部矛盾的群体性事件是影响社会安全稳定的重要因素。近年来群体性事件日益增多,对社会安全稳定冲击增大。省军区系统应按照“应对多种安全威胁、完成多样化军事任务”的要求,在狠抓后备力量应战核心军事能力建设的同时,积极做好参与应对群体性事件的各项工作,为国家安全与社会稳定做出应有的贡献。     

一手拿枪、一手经商——另类的伊朗革命卫队

革命卫队是伊朗武装力量的中流砥柱,这支反美反以色彩浓厚的部队—直为西方所关注,并被美国列为“恐怖武装组织”。但有关伊朗革命卫队的内幕,却很少有人知晓。与多数国家的武装力量不同,这支彪悍之师的最大特点就是一手拿枪,一手经商。     

发挥党组织优势促进企业改革发展

重庆齿轮箱有限责任公司是中船重工所属的大型三线军工企业,是生产齿轮箱、联轴节、减振器的专业化企业,公司现有在岗职工2103人,党员537名,资产总额达10.5亿。公司党委在紧紧围绕企业中心工作的同时,对企业的思想政治工作、党建、企业文化建设、精神文明建设等方面进行了大胆的探索和实践,初步形成了一套自己的工作思路。一、坚持政治领导,全力促进企业的生产经营和改革发展公司党委以企业的发展为己任,紧紧围绕生产经营这个中心,深入贯彻“三个代表”重要思想,自觉把生产经营和改革改制重组中的热点、难点、薄弱环节作为党委工作的重点,融…     

用"五严"文化破解企业"四大"难题

进入2006年,对航天7416厂来说,正面临着企业有史以来的四大考验:搬迁田王两地两线生产,企业面临管理效能的考验;某型号产品质量技术归零,企业面临验证的考验;多型号批产与研制并行,企业面临生产能力和组织能力的考验;批产全面展开,企业又面临安全、质量形势的严峻考验。一个个考验,就像一道道需要破解的难题,摆在了7416厂党委的面前,而破解难题的关键则是寻求解题之法。早在2005年底,厂党委就对2006年面临的形势作了充分认真的分析,认为面对四大考验最核心的是人,人最核心的是作风,作风最核心的是“严”。实施严格的管理,培养以“严”为内容…     

“致富状元”——潘涛

他通过努力学习,正确掌握和运用农业科学技术,积极调整种植结构,走出了一条靠发展效益农业致富的路子。2005年,在县委组织的“致富增收大擂台”活动中,他在全镇一举夺魁,被县委授予“致富能手”称号。