山西省太原市尖草坪区人武部谋划新年度工作——问计基层拓宽发展思路

今年初,山西省太原市尖草坪区人武部召开专武干部例会,专题研究前段时间深入基层征集的数十条意见建议的处理情况,科学筹划新年度工作。会上,部党委对"基层营连生活设施不全"、"个别民兵骨干岗位补助未及时到位"等10多个能够马上解决的问题,责成相关     

军队工程项目管理中的利益冲突及解决对策

军队工程项目建设参与主体多、范围广、目标不一致,应在深入分析项目建设参与各方利益冲突原因的基础上,协商订立军队工程项目建设合作关系协议,建立利益冲突协调机制、定期沟通机制和激励奖惩机制,构建合作伙伴关系管理模式,解决利益冲突中的矛盾和问题。     

新时期国防交通管理体制改革研究

我国国防交通管理体制的形成发展,实质是一个不断适应环境和形势的发展、不断改革创新的过程。军内外专家对新形势下我国国防交通管理体制的改革,曾做过一些探讨和研究,认为国防交通管理体制改革应着重突出政府的主体地位、紧密结合国家体制改革、构建实体性的组织领导体系以及健全完善的法规制度。本文在专家学者研究成果的基础上,提出一些我们自己的看法。     

着眼“四个维度”提升新时代军队政治工作成效

习主席指出:“政治工作永远是我军的生命线。”如何让政治工作发挥“生命线”作用,焕发出新活力,必须从坚定举旗铸魂、聚焦备战打仗、紧贴官兵实际、关注时代发展四个维度下功夫,提高政治工作政治领导力、服务保证力、时代感召力和科技创新力,从而达到提高新时代军队政治工作成效的目的。     

技术标准在科技创新中的作用

武器装备和主导产业产品的研制和生产涉及大量的人力、物力和高新技术,使产品的设计和制造关系更加复杂,技术协调的难度更大。如此复杂的技术工作,只有在技术和管理两方面采用大量的有关标准——尤其是技术标准——来规范各项设计、制造行为,才有可能实现研制工作的有序、高效,保证在规定的研制周期内,制造出符合要求的产品。     

警惕身边的“门子大爷”

翻开《聊斋志异》,其中有这么一个故事:李匡九是一个为官清廉的人。一日,其治下的一个乡绅被诬陷,为辩白,欲找李匡九,但在衙门前被门役挡住。门役说:“老爷已知此事,你只需拿出二百两白银,便可洗刷罪名。”乡绅请求减去一半,门役说:“我去问问老爷。”门役知道李匡九早已戒烟,待他审理乡绅的案子时,故意上堂轻声问:“老爷要不要吸烟?”李匡九摇头拒绝。门役便走下堂对乡绅说:“我为你求情减     

部属怎样面对领导之间的矛盾

部属在工作中经常会遇到领导之间因意见不统一而发生矛盾的情况。对于领导之间的矛盾,部属处理得好可以左右逢源,皆大欢喜;处理得不好则会陷于夹缝之中,不但受气,影响工作,而且还会引起领导误解。如何驾驭矛盾、引导局势、协调关系,需要部属区别不同情况,冷静而又机智地加以处置。 不涉“内政”——避免介入矛盾。由于受身份和地位限制,多数部属不可能对上级领导之间的矛盾了解得很清楚,或者根本不知道事情的来龙去脉及症结所在,所以部属不要     

发挥协调作用 增强工作合力

国防动员工作是一项复杂的系统工程,涉及政治、经济、外交、军事、科技各个领域和军队、地方的许多部门。国防动员委员会综合办公室(以下简称“国动委综合办”)在国防动员系统起着承上启下、沟通内外的作用。这就需要按照国防动员工作的要求,加强与国防动员各办事机构、成员单位和有关部门的协调,形成抓好国防动     

文化力之管见

“文化力”概念是国外的一些著作,在分析“文化市场机制”、“经济价值与文化价值”时,特别是在研究日本在20年内迅速变成经济大国的动因时,经常使用的一个概念。