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某部办公室李参谋的爱人小王是随军家属中的能人,在驻地附近的综合市场租了一间门面房,开了一家"鑫盛"超市,小日子过得红红火火,几年下来也攒了丰厚的家底,机关的参谋干事们都羡慕小李有眼光,娶了个好媳妇。春节刚过,小李就迎来了喜事——被提升到下属外站当教导员。小王想随着小李走,可门面和店里的货怎么办?门面还有2个月才到期,货一时也处理不掉啊!这时也在市场开店的章某找到军嫂小王,想把这个门面承包下来,搞扩张经营,答应给小王一笔转让费并帮她处理库存,条件让小王帮他把租约搞定。小王爽快地答应了。2天后,章某给小王付了2个月的租金4000元,各类商品库存折价42000元,又付给她6000元转让费。小王协助章某 相似文献
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人才是推动发展的第一资源。省军区系统贯彻落实主题主线重大战略思想、实现“三化”建设,亟需一支高素质的参谋人才队伍。组织省军区系统参谋集训,学深研透军事理论,练熟练精业务技能,能够有效提升参谋队伍建设水平,促进高素质、高效能的军事机关建设.更好地推动省军区系统科学发展。因此,我们要高度重视抓好省军区系统参谋集训工作,做到高起点定位、高标准筹划、高质量落实,通过抓重点解难题、抓融合强素质、抓规范严制度,探索出一条与省军区系统建设发展相适应的参谋集训路子。 相似文献
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李天羽,台湾现任“参谋总长”,1946年5月23日出生,山东临淄县人,1965年毕业于台湾空军飞行学校,1977年于三军大学战争学院、1981年于三军大学空军学院进修学习结业。曾任台湾空军“总政”四处处长、空军第427联队联队长、空军军官学校教育长、空军“总司令部国会联络办公室”主任、“国防部”参事兼“国会联络办公室”主任等职。1995年8月调任空军“总司令部”督察部督察长,1996年5月转任空军“总政战部”主任,1998年任空军作战司令部司令、军阶为空军中将,后任空军增设的“副总司令”。2002年1月24日调任空军“总司令”,并晋升为空军二级上将,2004年5月18日,晋升空军一级上将,升任台军“参谋总长”。 相似文献
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参谋队学员,培训时间紧,学习内容多、任务重,要想提高学习效果,必须着眼部队实际需要,将当前的学习同科技练兵和军事斗争准备结合起来。具体来说,必须培养三个方面的意识,搞好三个方面的学习,提高三个方面的能力。 相似文献
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贯彻落实新一代司令部条例,对于建设政治坚强、业务精通、作风过硬、反应灵敏、指挥高效的领率机关,具有重大的现实意义。作为领率机关建设主体的参谋队伍建设,显得更加突出和重要。我认为应在以下四个方面下功夫: 相似文献
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对加强人武参谋队伍建设的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
人武参谋队伍是民兵预备役工作的直接组织者和骨军分区教导队和人武部训练基地,搞好人武参谋队伍的干力量。加强人武参谋队伍建设,锻造一支思想过硬、作在职培训和业务学习。县、市、区人武部主要抓参谋在职风扎实、纪律严明、业务精湛的人武参谋队伍,既是军队训练、政治教育和经济知识的学习。人武部自身组织的现代化建设的题中之义,也是确保人武部充分发挥职能在职培训以岗位练兵和个人自学为主,具体可采取以会作用,及时有效地把党中央、中央军委和上级领导机关代训、课题研究、总结工作、函授刊授等多种形式进行。关于民兵预备役工作的指… 相似文献
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不久前,成都军区空军财务处组织全区财务科(股)长集训,总结部署财务管理工作,对财务干部如何发挥好职能作用,主动作为,为党委当家理财,当好参谋助手,进一步明确任务和要求。 相似文献