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在祖国边城重镇黑河市,有一位始终牢记宗旨、心系预备役的好领导,他就是黑河市委常委、政法委书记,黑龙江陆军预备役步兵师副政委、步兵二团第一书记许百川。熟悉他的人都知道,他不仅是一位善于协调和解决难题的好领导,而且还是一位善于钻研预备役部队管理建设的能手。几年来,在他的关心支持下,预备役部队建设收到了良好的成效,步兵二团的全面建设一年跃上一个新台阶。2001年团被省军区评为基础设施建设达标团、装备管理“三化”达标创优单位。2002年8月,在省军区组织的参谋业务比武竞赛中,取得了预备役团总分第一的好成绩。2003年团党委被省军区评为先进团党委。先后有1个营被军区、16个营连被省军区、师评为先进单位。他本人也在2003年和2004年两次被黑龙江省军区政治部、黑龙江省委组织部授予“模范第一书记”的荣誉称号。 相似文献
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李天羽,山东省临淄县人,1946年5月23日生。先后毕业于“空军军官学校”1965年班飞行专科、“三军大学空军指挥参谋学院”1981年班、“战争学院”1988年班和“兵学研究所”。1978年10月任空军少校飞行员,后任“总政战部”第4处副处长、“空军官校教育长”、“国防部国会联络室主任”等职。1995年1月晋升中将。1995年8月任“空军总部督察长”,1996年3月任“空军政战部主 相似文献
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一、想问题要有思维深度
一是眼光要放到全局上观察。高水平的参谋、高质量的建议,往往源自对全局的深刻认识和把握。机关干部为党委领导提建议,不能只把眼光盯在自己的业务上、局限在本部门的领地内, 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展,边防涉外交往不断加强,涉外问题逐渐增多,如何提高司令部参谋人员的外事处理能力,是边防部队当前面临和急需解决的问题.分析了边防参谋人员应具备的素质、能力和面临的主要问题,并就提高参谋人员外事处理能力应采取的主要对策进行了探讨. 相似文献
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部队机关干部业务水平的高低,直接影响着部队建设的全局。业务水平有欠缺,那么在领会落实领导的指示意图、指导部队建设的实践过程中,难免产生偏差,导致“好的工作思路出不了好的工作成绩”。所以,如何有效地提高机关干部的业务水平,使之真正当好党委和领导的参谋助手,就成了部队领导常常思考的问题。机关干部的业务水平应该说都有一定的基础,可有的同志在机关工作多年业务水平却没有得到相应的提高,这里面虽然原因各异,但只要部门股长、科长、处长肯动脑筋,因材施教,巧用“逼迫法”,机关干部业务水平的提高,就会收到令人惊喜的效果。赶鸭子… 相似文献
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新进机关参谋人员大多存在一个共性问题,就是文字能力相对较弱,一时难以胜任工作需要,成为能力素质的一个“短板”。文字能力是机关干部必备的基本功,新进机关参谋人员要想在文字上尽快独当一面,应着力在以下几个方面下功夫。一、在提高认识中摆位。现在,少数机关干部思想认识有偏差,认为在机关主要是会办事,文字上只要过得去就行,不必要求过高;有的静不下心、稳不住神,总想绕过写材料这道坎,满足于跑跑颠颠、收收转转,每逢写材料能推则推、能躲则躲、能过则过;有的总是靠“老资料、老存货”吃饭,把“老版本”稍加改动,甚至一字不动就大块“… 相似文献
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1950年初,春寒料峭。刚刚到任的中国人民解放军海军司令员肖劲光,风尘仆仆地来到海防重镇威海。他是到刘公岛进行设防勘察的。随行参谋人员在码头口向渔民租了一条小船。航渡中,渔民得知他是新中国的海军司令员,睁大眼睛以不可思议的口气问:“你是海军司令,还要租我们的渔船?” 相似文献