“洗牌”洗出战斗力

去年工作总结中,江苏省灌云县人武部发现,一年来,虽大项工作多、事情杂、任务重,但机关原来那种忙碌应付的被动局面已明显得到了扭转,人少事多的矛盾已得到了很好的克服,取而代之的是工作效率显著提高。该部政委汤永奇一语中的：这一变化是我们按照科学发展观要求,创新政治工作机制,重新“洗牌’!带来的结果。     

着眼部队建设需要 健全抓基层工作机制

随着形势任务的发展变化,基层建设的环境条件、任务要求以及兵员状况等与以往有很大不同,随之出现了一系列新情况、新问题。必须着眼部队建设需要,进一步健全好抓基层工作机制,切实发现问题、找准问题、解决问题。     

优化考核机制 科学考评干部

近年来,各级在扩大民主选拔任用干部方面进行了有益探索,做了大量富有成效的工作,对于端正部队风气、调动广大官兵的积极性、做好以军事斗争准备为龙头的各项工作起到了很好的促进作用。但也要看到,当前在一些单位仍存在干部考核机制不够健全、考评方法不够科学等问题,在一定程度上影响和约制了部队全面建设的深入发展,必须加以克服和纠正。     

完善人文关怀和心理疏导机制

胡锦涛总书记在十七大报告中强调指出：“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系。”这是我们党对“心理疏导”、“人文关怀”的最新认识成果,是关注民生、关注民情的重要体现。这为当前和今后一个时期做好军队政治工作指明了方向和提出了新的要求。贯彻落实好这一精神,首先要求我们充分认识人文关怀和心理疏导的重要作用,完善人文关怀和心理疏导机制,疏导官兵的思想矛盾和困惑,建立和谐融洽的人际关系。     

改革住房补贴制度 推进和谐军营建设

住房补贴制度是军队住房制度的核心内容。当前,军队住房补贴制度存在着计提标准偏低、制度设计有失公平、挂账运转模式削弱房贴使用价值、支取兑现困难等问题。解决这些问题,需要建立住房补贴动态增长机制,扩大住房补贴兑现范围,将住房补贴纳入工资,建立军队住房补贴贷款制度。     

部队财务管理的薄弱环节及解决途径

师以下部队财务管理的突出问题是党委管财统得不够、经费使用效益欠佳、业务建设仍有不足、队伍建设有待加强。为此,应完善党委理财机制,强化监督管理职能,选好配强财务人员。同时要主动转变思想观念,积极改进方法手段,不断完善配套措施。     

美军武器装备作战需求生成机制分析与思考

主要介绍了美军武器装备作战需求生成机制,对比分析了我国在武器装备作战需求生成机制方面的问题,运用系统工程化的思想对武器装备作战需求生成问题进行了探讨,对我国建立装备需求生成机制提出启示建议.     

借鉴外军理财经验实现财务管理机制创新

世界发达国家军队在财务管理机制建设上有许多可供借鉴的经验。为了全面建设我军现代后勤,必须改革传统财务管理机制,努力构建发展型财务法规体系,建立一体化财务管理体制,运用效率型财务管理方法,开发网络型财务管理手段,实现财务管理机制创新。     

抓工作落实要建立健全工作末端落实机制

<正>工作末端落实是指一项工作在机关和基层末梢的部位、最后的环节和涉及的人员中得到贯彻执行,这是高质量抓好工作落实的重要标志和标准。抓好工作末端落实,才能打牢建设和改革的基础,促进部队建设又好又快发展。一、建立健全学习教育机制,打牢保证工作末端落实的思想作风基础从加强学习教育入手,增强官兵抓好工作落实的自觉性,是保证工作末端落实的基础。坚持维护上级指示的权威性。要站在从严治军的高度,对广大官兵进行服从意识教育,深入开展学法规、知法规、守法规活动,进一步强化号令意识。     

努力探索任职教育学员科学管理新机制

任职教育学员的管理教育,具有不同于学历教育学员的特点.为此,管理教育需要实现从"敢严"向"善严"、从"人治"向"法治"、从"自律"向"他律"的转变,正确处理好管理与教育、依法规与讲感情、常抓不懈与区分轻重缓急、重结果与抓过程的关系,切实提升管理教育水平.