军品做精 民品做大 企业做强——发挥军工优势实现地方经济新跨越

回顾过去,泸州北方公司通过发展民品的成功实践,使我们体会到要经营发展好产业,必须科学地分析企业现状和优势,明确自己的发展定位,遵循市场规律,坚持优势互补、互利合作的原则。     

华湘化工的新烦恼

"报告李总经理,公司循环水库里面养的鱼,又被人钓走了不少了,您看是否要制定一个管理办法呀!"当生产技术部长欧公平在公司生产调     

依法股改是保障军工企业改制成功的关键

国有企业历经20多年的改革,企业股份制改造整体已经进入收尾阶段,但军工企业的股份制改造进程还远远滞后于其他行业。对此国防科工委、发展改革委和国资委联合发布《关于军工企业股份制改     

具有侧向脉冲推力的动能拦截弹姿控发动机组合点火研究

针对具有侧向脉冲推力和气动力复合控制的动能拦截弹,需要解决姿控发动机的组合点火问题.首先,建立了姿控发动机组合点火的模型;然后,在此模型基础上,设计了姿控发动机的点火规则,并对姿控发动机不同位置布局的能量利用率进行了分析;最后,通过仿真验证,结果验证了这种姿控发动机点火规则的可行性,对今后的研究工作具有一定的参考价值.     

在小舞台上演绎当代知识员工风貌

靠技能提升,凭创新增效,中央企业学习型红旗班组、西安东方集团公司零件加工五分厂数控车班——     

产品抽样及生产定型时机探讨

本文从确定可接收质量水平和过程平均值入手,通过对相应国内外军用标准的分析和总结,给出了两种确定产品抽样及生产定型时机的方法。并最终选定了第二种方法,用于目前我国装备建设中军工产品抽样和生产定型时机的确定。     

“火线”尖兵——记7416厂特种原材料制备组长杨承华

近几年来,国家某重点型号的研制在航天7416厂取得了长足的发展,顺利实现了批生产。在该型号的研制生产过程中,新型推进剂特种原材料的合成是一项十分关键的技术,也是一项十分危险的工作。研制     

军工企业上市之我见

1、军工企业上市是经济发展进入新阶段的客观要求,是大势所趋我国市场经济的发展已经进入新的阶段,要求企业通过一系列体制和机制创新去增强活力,增强自我发展的能力,增强国内国际竞争力。不管企业家们是喜欢还是不喜欢、是主动去做还是被迫去做,都不能回避对这个问题的选择。同样,军工企业也不能游离于市场经济的大环境之外,也不能置身于企业深化改革、强化创新的潮流之外,这是经济发展进入新阶段的客观要求。我国军工企业需要正确对待这种形势,顺势而为,进行军工企业的改制,符合条件的应走向上市。否则,我国军工企业与世界主要军工发达国家同行之间的差距就会越拉越大,对我国的国防建设和经济建设不利。     

劲舞“龙头”铸辉煌

在中国传统的“舞龙”表演中,龙头是让巨龙翻飞跃动的牵引力量。在科研生产工作中,生产计划的科学与有效执行,是生产任务圆满完成的保证,这也兀现计划管理在生产工作中有至关重要的影响作用,航天四院西安航天化学动力厂在他们的实践中习惯将生产的计划管理称为“龙头管理”。     

兵临城下：本土零部件企业面临生存考验

原始森林的动物,既有豺狼虎豹,也有百鸟虫鱼,每一类都有自己的生存法则,在弱肉强食面前,动物凶猛不仅是为了自卫,更是为了生存需要。