提高武警指挥院校教学保障工作能力初探

武警指挥院校教学保障工作能力的强弱不但直接影响教学质量的好坏,而且间接地影响部队战斗力的生成和执勤、“处突”任务的完成。要提高武警指挥院校教学保障能力,适应国际国内形势发展变化和现代化条件下执勤、“处突”的要求,应着重在以下几个方面下功夫。     

帮助基层落实《规定》应注意的几个问题

武警部队《基层后勤管理规定》正式颁布后,基层正处于学习和贯彻阶段。部分同志对《规定》还缺乏深层次的认识,对如何全面落实心中无数,迫切需要领导机关,特别是支队(团)机关给予强有力的指导。支队(团)后勤机关本身就是基层后勤的一线指挥部,帮助指导基层扎扎实实落实好《规定》是一项义不容辞的责任。     

春雨润物细无声——海南总队医院依靠科室做好战士经常性思想工作纪实

海南总队医院卫勤中队党支部“一班人”坚持扬利抑弊的方针,针对中队“四多”(公差勤务多、个人支配时间多、与地方群众直接接触多、士官多),“三少”(参加教育训练少、活动少、干部平常管的时间少),“两杂”(兵员结构复杂、性质复杂),“一乱”(营区管理比较混乱)的特点,积极依靠科室做好战士经常性思想工作,使这个中队连续三年被总队、医院评为基层建设先进单位。     

抓后勤训练应做好“五个结合”工作

后勤训练是各级后勤机关、部(分)队经常性的重要工作之一,是军事训练的组成部分。抓好后勤训练对提高后勤人员素质,推动后勤全面建设,增强后勤保障能力具有十分重要的作用。笔者认为,要抓好后勤训练应搞好“五个结合”。     

谈机动部队“处突”卫勤保障

在新的形势下,武警部队处置突发事件的任务更加艰巨,给机动部队卫勤保障提出了新的更高的要求。认真研究“处突”规律,对有针对性地搞好卫勤保障工作十分重要。     

提高机动部队“处突”营房保障能力之浅见

营房保障工作与其他保障工作相比,有其自身的特点和规律,本文就如何提高“处突”营房保障能力,以适应部队执行“处突”任务需要的问题,谈点粗浅的看法。     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销,是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者,又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作,笔者认为,应主要在四个方面下功夫。     

后勤保障社会化改革的一种有效方式

我们学院作为武警院校后勤保障社会化改革试点单位,从2000年开始,在充分调查论证的基础上,先对学员食堂的饮食保障进行社会化改革,采取了引进地方公司承包的方式,将学员食堂承包给地方经营,并在具体操作中采取了多家竞争承包、三方签订合同等方式,加强控制和临督,运作两年来发展比较平稳,学员普遍反映饭菜品种增加,质量有所提高,改革基本是成功的。     

机动部队“处突”时的财务保障

如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障,是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点,认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》,建立了“司务长之家”,实行司务长每月一次集体办公制度。近年来,我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓,着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”,不断提高“管家人”的素质,为基层培养了一批“红管家”。