加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

油料装备设计方案的灰色模糊综合评价

对油料装备设计方案综合评价问题进行研究,建立评价指标体系,将模糊综合评判与灰色综合评估方法相结合,提出油料装备设计方案的灰色模糊综合评价模型。使模型适应性强,确保方案评价的可靠性。     

针对后勤直属单位特点加强士官管理

近年来,随着后勤直属单位建设的需要,士官队伍不断扩大。据调查了解,绝大多数士官综合素质比较好,在部队各项工作中发挥了骨干作用。但是,从少数士官在思想和工作上暴露出来的问题看,如何加强士官管理是一个迫切需要研究解决的问题,本文就此谈点粗浅看法。     

当前财务管理中存在的突出问题及对策

当前,部队财务管理仍然存在一些比较突出的问题。在新的世纪,如何摆脱传统管财理财模式的束缚,解决财务管理中出现的新情况新问题．是各级后勤领导和财务部门必须重点研究解决的课题,本文就此作一些粗浅分析和探讨。     

用“三个代表”武装头脑加强后勤干部队伍建设

江泽民主席“三个代表”的重要论述,对于加强武警部队干部队伍建设具有十分重要的意义。目前,武警后勤干部队伍建设整体状况是好的,但是,按照江主席“三个代表”的要求来衡量,后勤干部队伍建设还存在着一些差距、有少数后勤干部政治思想素养与改革开放、社会主义市场经济发展的要求不相适应,工作作风与求真务实、狠抓落实的要求不相适应,业务水平和领导能力与高标准高质量做好本职工作不相适应,     

加强基层伙食规范化管理之管见

实施后勤规范化管理是适应社会主义市场经济发展的客观要求,是实施部队后勤保障模式改革,加强部队后勤建设的一项重大举措。伙食管理工作。一直是部队后勤工作的重点和难点,事关广大官兵的切身利益,下面就如何有效地实施伙食规范化管理。谈几点看法。     

忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”

日前,在官兵们的赞许声中山西总队忻州支队生活服务中心关门了,结束了服务基层官兵“名存实亡”的历史。这是该支队加强伙食管理,向形式主义“开刀”的实际行动。     

海东支队精打细算建营区

青海总队海东支队官兵长年驻守在青海省的“东大门”,这里相对海拔较低,气候较好。近年来,支队官兵充分利用这一有利条件,本着少花钱、多办事的原则,合理规划建设项目,精打细算建设营区。为了节省开支,营建工程中运料、挖沙、打地坪等小工活都由支队官兵自己动手干。三年来,共挖运土石3000余立方米,搬运砖、瓦500余车,自建围墙1200米,     

做好清理警地两处住房工作的几点做法

为适应住房制度改革形势,解决长期困扰部队营院管理中有关人员多占住房的突出问题,缓解在职干部住房矛盾,加强营区正规化管理,做好部队住房出售前的准备工作,我们认真贯彻落实总部房改会议精神,以江苏省委、省政府开展有关人员警地两处住房清理工作为契机,认真清理干部多占住房、有关人员(主要是复转干部)警地两处住房问题。通过深入扎实的工作,     

全面提高基层后勤规范化管理水平

近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100％,基层设施配套率、完好率达到98％以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。