着力提高营房规范化管理实效

一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求,原原本本地呈交各级党委中心组组织学习,及时反馈实际管理中存在的具体问题,积极向首长提出合理化建议;成立营管领导小组,进行严密分工;召开“营产规范化管理”工作会议,组织营房干部学习规范化管理文件,制定了《营房工作规范化管理实施细则》;对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查,有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。     

对事业经费适度集中使用的思考

事业经费是部队完成各项任务的主要财力。为缓解当前经费供需矛盾,将各级业务部门分散掌握的事业经费适度集中使用,是较为现实而可行的办法。     

从战时资源的运行看战时后勤保障

战时后勤保障的关键是战时资源动员与战时资源保障。要搞好战时后勤保障就必须在建立健全战时资源动员机构的基础上,切实抓好战时经费、战时物资和保障工具筹措系统的建设,建立顺畅的战时物资保障渠道。     

我国科研诚信与作风建设之传统道德文化审视

鉴于科研诚信问题产生的主要原因是"功利观"冲击下的传统"义利观"偏离和体制机制不完善,通过阐述科研诚信与作风问题之溯源,分析了科研诚信与作风之"人格诚信"建设,研究了科研诚信与作风之"制度诚信"建设,力图从我国优秀传统道德文化中探寻科研诚信与作风建设的对治之策。研究认为,要在汲取中国传统道德文化精华,促进科研人员完善"人格诚信"的同时,以褒扬诚信、激励守信、惩戒失信为重点,进一步完善相关制度体系和运行机制,强化"制度诚信"建设,实现我国科研诚信与作风建设的"人格诚信"和"制度诚信"双轮驱动。     

提高联合战役 后勤保障能力

高技术条件下诸军兵种联合战役,参战力量构成多元、战场多维,作战行动和样式多样,高技术武器装备大量使用,导致交战双方的对抗异常激烈,战役节奏快、物资消耗巨大,对战役后勤保障的依赖性也越来越大,使保障的内容不断增加,保障任务艰巨繁重。因此,尽快使战役后勤保障体系和能力与作战体系相适应,实现“保障有力”的总目标,是未来我军打赢高技术条件下联合战役的迫切要求。适应联合战役多种作战力量、多维战场空间整体作战的要求,提高战役后勤的立体综合保障能力我军未来联合战役,是一个集陆、     

俄军在车臣作战中的后勤保障

爆发于1999年9月的第二次车臣战争到2000年2月6日,终于以俄军歼灭2万余名车臣匪徒,收复车臣99％的地区“基本宣告结束”。在这场自1992年俄军重新组建以来在该地区的第二次大规模军事行动中,俄联邦部队以出动9.3万正规军、2.5万内卫部队,至2000年4月中旬伤5266人,亡1839人,耗资50多亿卢布的代价“完成了既定任务”。俄罗斯国防部长谢尔盖耶夫元帅在2000年2月的一次俄罗斯新闻中心吹风会上说,“这次反恐怖作战之所以比1994～1996年的第一次车臣作战顺利,除了在作战上实行统一计划、统一指挥、统一行动外,另外一个重要因素就是俄军后勤部门对作战遂行了有力的保障。”那么,俄军后勤系统到底是如何保障这次特种作战的呢?     

空中封锁战役后勤保障刍议

实施空中封锁战役,是我军做好新时期军事斗争准备必须面对的一项重大课题。空中封锁战役由来已久,怛在新形势下发生了很大的变化。文章针对空中封锁战役的由来、发展及后勤保障面临的新情况、新问题,提出了后勤保障的基本要求,探讨了实施空中封锁战役后勤保障需注意解决的问题。     

聚合力量抓落实 推进后勤保障社会化改革深入发展

要完成后勤保障社会化改革重任,并确保取得成效,必须统一思想认识,更新观念,以做好新时期军事斗争后勤准备工作为牵引,借助社会改革和后勤其它改革的成功经验,运用先进的、行之有效的管理手段,充分发挥各级部队和各部门的职能作用,抓好各项改革工作的落实。     

智慧军事物流建设内容探讨

本文围绕智慧军事物流的建设内容,提出了五大建设模块,分别为军事物流物联网基础设施、军事物流信息网络、军事物流大数据系统、军事物流云平台、军用物资编目系统,并对各模块功能进行阐述,结合现存的实际问题,在智慧军事物流中寻求解决方案,平衡军事经济效益,提升后勤保障能力。     

新体制下战场柔性后勤保障网链建设

为满足新体制下联合作战后勤保障需求,本文采用系统分析方法,针对战场后勤保障力量体系构建,提出以联勤保障部队为主体,构建一体化后勤保障网链。针对后勤保障网链保障能力的可变性,提出提升后勤保障网链柔性建设运用的方法措施。