旅团后勤管理必须把握的几个问题

抓好旅团后勤管理必须坚持以效益为核心;必须把培养高素质的后勤队伍放在首位;必须瞄准薄弱环节做好管理工作;必须持之以恒地抓好后勤管理;必须充分发挥广大官兵的主观能动性。     

新时期我军后勤改革的总结和展望

文章阐述了改革开放20年来我军后勤改革的历史进程,总结了全军后勤改革取得的辉煌成就和基本经验,并对跨世纪后勤改革的主要目标和发展前景作了展望。     

论后勤管理环境的作用机理

管理环境是现代管理科学的重要研究领域。文章借鉴其他学科的理论和方法,对管理环境的作用机理进行了初步探索。提出了管理环境场的力与势、管理环境场的近强作用机理、环境对管理主体和对象的双重辩证作用机理、环境与管理系统的双向作用机理、环境场的辩证作用机理等观点。     

对部队后勤宏观管理的调查与思考

文章在总结近年来部队后勤宏观管理经验和找出存在问题的基础上,认为要搞好部队后勤宏观管理,必须进一步增强各级后勤领导管理意识,切实转变机关工作职能,加大综合计划与监管力度,下大力培养后勤管理人才。     

警惕“光环”掩饰下的浪费

在部队经济活动中有一些在漂亮的“光环”掩钸下的浪费行为值得引起重视。其表现为:以“排忧解难”的名义,随机给基层单位拨钱批物;以“抓典型”的名义,突击给“典型”贴金;出于某种需要,盲目地给下属单位拨钱发物;机关干部下部队代职给部队“带”去钱物。这些做法扰乱了军事经济秩序,造成资金流失和浪费。防止和克服的对策是:解放思想,更新观念,树立崭新的经费使用意识;纠正人治重于法制的偏差,坚持以法管后勤;全面落实标准化供应。     

运用现代管理思维方法建立我军后勤管理制度

在社会主义市场经济条件下,要实现“保障有力”的总目标,军队各级的后勤管理者应充分认识和运用现代管理思维,对传统的后勤管理制度进行改造,在建立新的管理制度的同时,建立新的运行机制。     

省军区后勤建设探研

当前,省军区后勤建设,应围绕市场研究新时期军队后勤工作出现的新情况,加强对后勤工作特点和规律的认识;围绕后勤的根本职能,研究如何突出抓管理,提高保障效益;围绕战时后勤业务工作要求,掌握组织保障的程序和方法;围绕拓宽各级后勤干部的知识面,全面提高驾驭后勤工作的能力。与此同时,还要在提高干部素质、按法规抓管理、增强保障与动员能力上下功夫。     

新时期加强后备力量后勤建设探析

新时期全面加强后备力量后勤建设,必须树立效益观念、信息观念、科技观念。要结合经济立法工作,健全后勤法规体系;要拓展军民兼容的内涵,依靠社会力量搞建设,以不断提高后勤动员质量,增加保障能力。与此同时,还要在具体建设中,正确处理服从与适应的关系、一般与重点的关系、继承与创新的关系。     

基层后勤保障模式改革的实践与思考

基层后勤处在军队后勤的末端,但它影响着部队整体建设。二炮基层后勘保障模式改革实践表明,落实军委《关于适应社会主义市场经济体制,加快和深化后勤改革纲要》,深化基层后勤保障改革,符合现代科学管理的整体高效原则,有利于平战结合,实现保障有力的目标。深化基层后勤保障模式的改革,应从自身特点出发,要考虑实施改革的现实可行性,同时,不能搞一刀切。要围绕改革的总体目标,逐步推进。     

加强我军后勤法制建设被控

加强后勤法制建设,是邓小平同志对于后勤建设的一贯思想。是我军新时期后勤建设的重要内容。这是社会主义市场经济发展的要求和“保障有力”的目标所决定的。目前,加强后勤法制建设,必须加快立法进程,建立完备的后勘法规体系,坚持依法管理,严格照章办事,健全执法监督体系,严格执法监督检查,同时,要增强后勤法规的稳定性,以增强其约束力。