部队后勤建设落实科学发展观应把握的几个问题

在部队后勤建设中落实科学发展观,要克服重生活轻战备的现象,切实抓好保障力的生成提高;要克服重硬件轻软件的现象,始终在抓管理求效益上下功夫;要克服重使用轻培养的现象,建设过硬的后勤人才队伍。     

俄军后勤院校教育窥探

俄军后勤院校教育主要由高、中、初三级后勤院校构成。俄军十分重视院校教育,选拔最优秀的军官到军校任教,最先进的装备优先装备到院校;充分利用地方教育资源,注重发挥离退休教员的作用;教员资格审查严格,标准高,建立了院校、部队、机关人才交流制度;教学内容突出军事特色,贴近实战,可操作性强;教学方法灵活多样,注重学员创新能力培养;营造良好的学术氛围,调动学员学习积极性。     

军队后勤社会化保障问题的几点思考

后勤社会化改革是一项系统的、复杂的工程,是历史发展的选择。推进后勤社会化改革的基础与前提是搞好教育,解决矛盾。改革必须实事求是,努力争取地方政府支持,采取多种形式,逐步推进社会化改革。     

世界最新军情扫描（31）

中韩两国经济贸易的发展,促成了两军在海洋救援、军事交流等方面的合作;潜艇是未来海战的水下杀手,亚太地区的潜艇竞争,应当引起我们足够的警觉;前苏联解体使俄军角色由当年驻守祖变为驻军海外,不甘寂寞的美军也在俄军当年的祖国插上一足,而俄军却无可奈何,历史教训发人深省;印军加快现代化步伐,说明丁中国周边国家也在追赶世界最新军事潮流;德军进行后勤社会化改革,从一个侧面证明了我军六年前实行后勤保障社会化的选择是正确的。     

坚持党委理财 确保经费合理使用

天津市河东区人武部始终坚持党委理财,科学管财,多方生财,合理用财,立足标准搞建设,严格管理出效益,主动把有限的经费重点保障在基层各项建设上,促进了人武部全面建设水平的提高。人武部先后多次被警备区评为财务工作、经费管理先进单位,连续4年被评为警备区后勤管理先进单位,并保持了连续18年先进人武部的荣誉。     

后勤动员与指挥系统有效提高保障力

轻点鼠标,即可将部队需求、保障状态、后勤资源数质量和分布情况尽收眼底;坐镇指挥中心,应急支援给养、兵员紧急征召、物资运输、医疗救护等保障活动即可进行全程跟踪……日前,一场在天津预备役高炮师某团举行的后勤综合保障演练,对该师与后勤指挥学院共同研制开发的《预备役部队后勤动员与指挥系统》进行了近似实战的检验,结果表明。该系统大大提高了后勤动员指挥的时效性和准确性,标志着该师后勤信息化训练质量有了新的突破。     

情系官兵 筹谋全局——山西省运城军分区努力提高综合保障能力剪影

近年来．运城军分区党委认真落实北京军区提出的“吃、住、行、医、供、管”六好要求．严格执行山西省军区《后勤建设与管理第二个三年规划》,遵循“布局合理、设施配套、功能齐全、精干适用”的建设原则,狠抓基础工程项目和配备服务设施建设．使后勤综合保障能力得到进一步提高．军分区全面建设得到进一步增强．军分区后勤部连续多年被省军区评为审计先进单位．     

军事经济资源配置与管理问题探讨

新世纪新阶段优化军事经济资源配置,应适应形势任务要求,在更新理财观念上下功夫,树立“常态化准备保障”、“积极谋效益”、“精细管理”、“钱物并重和钱事并举”、“管住花钱人”等新理念;运用统筹兼顾方法,在优化财力资源配置上下功夫,科学统筹,正确把握投向投量,实施科学决策,搞好绩效考评;把握军事经济规律,在实施科学管理上下功夫,强化集中统管,深化改革创新,实施精细管理。     

北京何劲松设想的低配置舰

本设计以国产新护、056,美国海军"自由"号濒海战斗舰、美国海岸警卫队"传奇"执法舰四种舰艇相互结合作为参考式样。船体和动力继承沿用比较成熟的圆舭船型,有     

重组企业思想政治工作要做到”三注重”——中核集团华湘化工工作侧记

当前,加快国有大型企业的调整和重组,促进企业间非主业资产合理流动,促进企业资源优化配置,已成为国企谋求发展的一项重要工作。众所周知,企业重组工作涉及面广,容易触动到方方面面的利益群体,尤其是对于机制转化、分配制度调整、岗位变动、人员分流等各项改革措施,