乌市特大爆炸事故应急抢险卫勤工作的启示

乌鲁木齐市去年“9·8”特大爆炸事故发生后,新疆总队医院的医务人员快速出动,圆满完成了应急救护任务。这次应急抢险出动兵力400多人,车辆50台次,护送、救治伤员120余人,消耗血浆7200毫升,纱布7000块,绷带600卷,输液180瓶。在这次爆炸应急抢险中,我们立足现有条件,多途径筹措物资、药品,多渠道实施卫勤保障,确保了任务的圆满完成。     

如何搞好机动部队“处突”的被装保障

武警部队“处突”被装保障的基本原则是“围绕决心意图,准确判断预测情况,以部队穿好为重点,以自我保障为主,急事急办,特事特办”。在具体实施过程中,又会体现出许多新特点、新问题。研究和探索机动部队“处突”被装保障问题,对于确保被装保障任务的顺利完成,提高部队战斗力,具有十分重要的意义。     

刍议驻高原部队后勤建设存在的问题及对策

高原地区地理环境恶劣,文化、经济相对落后,驻地部队后勤建设必然因此而受到制约。特别是在部队不经商、全部吃“皇粮”的新形势下,认真探索搞好高原部队后勤建设的有效途径,是各级后勤面临的一项重要而紧迫的任务。对此,笔者结合青海实际,谈几点粗浅认识。     

上海总队实行司务长烹调技能考核

上海总队在年度司务长业务考核中,一改往年注重考理论知识的“纸上谈兵”惯例,突出对基层“管家人”进地烹调操作技能考核,在基层部队中引起了很大反响。     

武警后勤实现跨越式发展探要

2000年8月召开的全军后勤工作会议,对新时期后勤工作提出了明确要求,为军队后勤建设实现跨越式发展指明了方向。认真贯彻落实全军后勤工作会议精神,适应新世纪、新形势、新任务要求,加快武警后勤现代化建设步伐,无疑是当前和今后一个时期各级后勤应致力探索和实践的一个重要课题。     

“处突”财务保障的对策分析

一、“处突”财务保障存在的主要问题。(一)经费来源渠道少。通常情况下,经费来源有三条渠道。第一,总队、支队直接保障供应;第二,争取地方政府和人民群众的支援;第三,争取友邻的协调支援。但在应急情况下,经费来源一般只有总队、支队直接保障供应。     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

下大力 用实招 狠抓后勤规范化管理工作落实

后勤规范化管理既是部队的一项基础性工作,又是一项复杂的系统工程,涉及到各级领导、机关和各个部门、单位,直至每一个人。抓后勤规范化管理工作落实,有利条件很多,不利因素也不少各级要充分认识当前后勤管理工作所面临的形势,认清自己肩负的责任,采取切实有效的措施,把这项工作抓紧抓好,抓出成效来、     

立足“三个坚持”规范军需管理

近年来,我们认真研究新形势下军需工作的特点和规律,按照“抓落实、打基础、求发展”的总体要求,在实践中不断探索军需管理规范化的新路子,有效地提高了综合保障能力,2000年芜湖市支队被总部后勤部评为军需工作先进单位,六安市支队后勤处长傅长森被评为先进个人：     

搞好军械装备规范化管理的几点做法

我部针对新形势下军械装备管理的特点和规律,结合工作实际,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续17年没有涉枪涉弹案件,连续9年军械装备管理“三化”达标。