把后勤规范化管理纳入法制化轨道

实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤．     

坚持依法治后勤 推进后勤规范化管理

后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上,运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理,其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此,推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。     

浅谈处置大规模突发事件四个阶段的军械保障

在处置大规模突发事件时,由于时间紧迫、情况复杂、任务艰巨,对军械保障全过程提出了很高的要求。本文就处置大规模突发事件四个阶段,即战备等级转换阶段、机动阶段、战斗实施阶段、撤收阶段的军械保障谈几点粗浅的看法。     

注重发展生产不断提高部队自补能力

近年来,经过各级的不懈努力,我们基层部队的生产生活有了长足进步和发展,尤其是在部队不经商、全部吃“皇粮”的情况下,各级以保障中心为目的,结合自身实际。大力发展部队的种植业和养殖业,确保了官兵生活水平稳中有升。但是我们清楚地看到,农副业生产发展中还存在着投人多,产出少,科技含量低,发展不平衡,生活管理制度不严,标准不高的问题。     

基层中队后勤管理情况的调查与思考

最近,笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看,绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确,路数清楚,措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法,较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定,令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距,让人堪忧。     

处置某地群体性闹事事件的军需保障

2000年12月12日至2001的1月10日,根据武警总部和山东省省委、省政府的指示和命令,总队先后有××××名官兵奉命进驻××、××两县,担负处置“××事件”任务。为了做好军需保障工作,我们本着“一切为了前线,一切保障前线”的原则,紧紧围绕“处突”任务的实际需要,精心筹措,周密计划,严密组织,克服重重困难,积极创造条件,在近一个月的时间里,     

武警机动部队摩托化机动的组织指挥

摩托化机动是指机动部(分)队依靠以汽车为主要运输工具完成人员、物资公路输送任务的一种方式,它具有速度快、机动灵活、使用方便、越野性能强等特点,是现有条件下武警机动部队“保到位”的主要机动方式。认真研究搞好摩托化输送的组织与指挥,是确保“处突”任务顺利完成的至关重要的因素。     

武警部队预算编制改革工作需把握的几个主要问题

根据总部的统一部署和要求,武警部队的预算编制改革工作已经全面展开。在实际工作中,也有一些问题随着工作的开展,逐步反映了出来。笔者认为,要确保武警部队预算编制改革工作的顺利进行,达到预期的目的,应注意把握好以下几个方面的问题。     

基层后勤正规化建设回顾与前瞻

在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。     

真心实意支持部队搞好建设

我们通什市地处五指山区,是一个黎族苗族聚居的少数民族地区。由于地理条件的限制,经济文化比较落后,是国家帮扶的贫困市。尽管如此,我们通什市委、市人民政府始终认真贯彻国发[1995]5号文件和琼发[1996]23号文件精神,响应省政府关于搞好武警部队基层后勤正规化建设的号召,