加快和谐企业建设促进昌飞更大发展

“和”者,和睦也,有和衷共济之意;“谐”者,相合也,有协调顺和之意。简单地说,“和谐企业”是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态,具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过以发展推动和谐,以创新促进和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以优秀的企业文化孕育和谐,达到企业的经济效益、社会效益与员工利益相统一,最终实现企业可持续发展。昌飞公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,承担着国防武器装备研制重任。作为我国直升机…     

建设经济而有效的国防工业体系打造和谐军工队伍

构建和谐军工属于国家软实力建设范畴前苏联的解体使得人们深刻地认识到:强大的国防力量并不意味着强大的国家,庞大的国防工业体系并不意味着坚强的国家后盾。前苏联强大的国防力量所显示的是硬实力,近乎一致的政策拥护率显示的是权力,庞大而门类齐全的国防工业体系意味着潜力,军事优先的政策体现的是国家意志。当硬实力与软实力脱节时,硬实力将大打折扣:kx=G,其中G代表综合实力,x代表硬实力,k代表软实力。当x一定时,k大于1则G大于x;k小于1则G小于x;k小于0则G为负实力(国家走向衰败)。就前苏联的情况而言,早期x较小,k值较大,G值较大;中期…     

改革造就和谐"新江州"

江州联合造船有限责任公司的前身是江西江州造船厂。江州造船厂建于1969年,1972年开始缓建。因此从一开始江州造船厂就存在着生产线不完善的问题。经过江州造船厂全体职工长期艰苦创业和努力拼搏,走军民结合的道路,克服了重重困难,在历史上也曾经创造了辉煌,为我国的海军建设、为工程兵的重要装备建设作出了重要贡献。在民品方面,我厂在上世纪80年代即建造了1500客位沿海双体客船和5000吨航行于无限航区的成品油船,这在当时国内也只有为数不多的几家船厂才能建造。至90年代初就开始按国际标准建造出口船,先后开发建造了出口东南亚和德国的各…     

培养官兵和谐心理的思考

运用心理学原理,从建立和谐社会、和谐军营的构思出发,提出了培养军人和谐心理的思想,探讨了和谐心理的界定、培养官兵和谐心理的必要性、官兵和谐心理的特征以及培养官兵和谐心理的途径等问题,对军队政治工作与军队心理建设有一定启示。     

对英语教学中情感教育的再认识

教学是师生之间共同进行的双边活功。心理学家罗查斯认为:“学习本身包括认知和情感两方面”。教学过程既是师生信息传递、交流的过程,也是情感交流的过程,更重要的是情感交流往往影响着信息的传递和交流。课堂教学如果忽视了情感交流,就无法形成和谐融洽的教学气氛,而导致教学     

曾国藩以和治军思想初探

以和治军是曾国藩军事思想中的一个重要组成部分,主要包括“军与军和、将与卒和、军与民和”三方面的内容。曾国藩经过多方努力,不仅使军队内部和谐一致,而且使当时紧张的军民关系得以改善,为湘军军事上的成功打下了良好的基础。曾国藩的以和治军思想对当前和谐社会背景下的和谐军营建设有一定的借鉴意义。     

全面贯彻落实科学发展观 推进国防后备力量建设创新发展

国防后备力量是我国武装力量的重要组成部分,是维护国家安全稳定的一支重要力量。树立和落实科学的发展观,加强国防后备力量建设,必须以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕打得赢、不变质两个历史性课题,以经济和社会发展为依托,以科技进步为牵引,以改革创新为动力,抓住机遇,与时俱进,努力开创国防后备力量建设的新局面。一、正确把握科学发展观的基本内容,促进经济建设与国防后备力量建设全面、协调、持续发展科学发展观是我们党着眼时代发展需要,科学总结实践经验提出的一个重大战略思想,是新形势下坚持解放思想、实事求是、与时俱进的…     

锻造特区维稳尖兵

深圳市南山区人武部采取集中训练、实兵演练等手段,努力提高民兵应急维稳队伍在维护社会稳定、抢险救灾、完成急难险重等重大任务中的快速反应能力,锻造维护特区安全稳定的尖兵。锻造特区维稳尖兵@周庆华 @林世茂     

运用和谐理念 抓好人才建设

胡主席指出:“人才的活力取决于机制和环境。”建立一个充满生机和活力的用人机制,是军队人才建设适应信息化建设的必然要求。运用和谐理念抓好人才建设,就是要让人才各得其所、各尽所能、和谐发展,进一步开发人才资源、激活发展动力、理顺人才结构,为中国特色军事变革提供持续的人才保障和不竭的智力支持。树立和谐流动的理念。(一)盘活人才资源。发挥党对人才工作的整合优势,构建人才资源整合的总平台。一方面,搞好顶层设计。遵循“需求牵引、通盘规划、突出重点、分类培养、整体推进”的思路精心规划,确保军事人才队伍建设纵向衔接、横向…     

新正职与老副职如何和谐相处？

老与新、正与副、领导与被领导,都构成了矛盾。要使这些矛盾得到圆满解决,须做的工作很多,其中,营造和谐氛围,达到和谐相处十分重要。那么,新正职怎样使用好老副职,使他们成为得力助手呢?一、敬重不敬奉。“老副职”由于工作时间比较长,情况比较熟,经历比较广,有较丰富的领导经验和较广泛的群众基础。新正职要尊重他们的地位,发挥他们的作用。但敬重不是无原则的遵从,不是把他们当神敬起来,不是唯唯诺诺,不是迁就附和。既要正视老副职“老”的现实,在群众中给他们面子,保护老副职的积极性,又要正确把握自己在一个单位的角色,工作中有胆量,实…