热烈祝贺“天宫一号”与“神舟八号”首次交会对接圆满成功

中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司是1969年经中央批准建设,定点研制大、中型军民用运输机的大型国有企业,是国家重点保军企业之一。公司包括南,北两个工业园区和汉中研发中心,占地面积4700亩,资产总额60多亿元,职工近万人,     

长安汽车售后服务名列前茅

日前,“2010年中国汽车售后满意度指数”正式向社会发布,长安汽车名列自主品牌售后服务排名第二位。该项调查是根据相关品牌的车主在五项因子（售后预约、接待与服务人员、设施与环境、维修保养质量和交车服务）的反馈,并根据各项因子所占权重的不同,经过综合统计得出来的。     

全力打造“中核建设”品牌——访中国核工业建设集团公司总经理穆占英

2005年3月22日,中国核工业建设集团公司2005年工作会 议在集团新建办公大楼召开。此举意在我国核电发展新的历史机 遇到来之时,核建设集团借新办公大楼启用,决心以崭新的形象 伫立在核电建设市场,全力打造"中核建设"的品牌军,为中国 核电的发展贡献力量。会议召开间隙,穆占英总经理在他的办公 室接受了本刊记者的专访。     

发挥党组织优势促进企业改革发展

重庆齿轮箱有限责任公司是中船重工所属的大型三线军工企业,是生产齿轮箱、联轴节、减振器的专业化企业,公司现有在岗职工2103人,党员537名,资产总额达10.5亿。公司党委在紧紧围绕企业中心工作的同时,对企业的思想政治工作、党建、企业文化建设、精神文明建设等方面进行了大胆的探索和实践,初步形成了一套自己的工作思路。一、坚持政治领导,全力促进企业的生产经营和改革发展公司党委以企业的发展为己任,紧紧围绕生产经营这个中心,深入贯彻“三个代表”重要思想,自觉把生产经营和改革改制重组中的热点、难点、薄弱环节作为党委工作的重点,融…     

军工企业急需加强品牌建设

中国企业的品牌经营战略在经历过产品战略、消费者战略和定位战略三个阶段后,正步入第四个阶段——公司品牌战略阶段。随着中国军工企业的快速发展,尤其是军工企业民用产品市场份额的不断扩大和市场竞争的日趋激烈,依靠品牌经营成为中国军工企业发展的必然要求。建设企业品牌,是中国军工企业发展的需要,更是中国军工企业经营者的历史责任。加强品牌建设,对发展民品产业,实现保军转民,寓军于民,大力提高自主创新能力,加快产业结构优化升级,推进国家科技重大工程,实现调整改革新突破,以及对新产品的推出、产业链的延伸和企业未来发展均具有深…     

图说军营开栏了!

读者朋友们大家好,我是"图说军营"栏主葛炎。从本期开始我刊隆重推出的全新品牌栏目"图说军营"和您见面了。今年恰逢建军85周年,以此向我们伟大的人民军队献礼!火热军营中那些多彩的生活画面,那些熟悉的普通一兵,那些曾经带给我们的喜悦和感动,每每触及心灵都会让我们共鸣,让我们难忘……拿起相机记录下现实生活中的苦辣酸甜吧!记录下那些闪光的瞬间吧!无论您是"导演"还是"演员",我们期待与您一同分享迷彩人生中那平凡而又     

部队资产管理措施

当前,部队紧紧围绕"统筹财力物力、聚焦保障打赢"的思路,推动资产管理创新发展,有效提升了资产使用效益。但是,经费物资供需矛盾将在一段时间内长期存在,这就要求部队在管好经费的同时,必须挖掘资产潜能,加大管理力度,走出一条投入少、效益好,符合部队资产管理的路子。首先,要完善管理机制和规章制度,着力在规范管理秩序上使长劲。各单位要成立由军政主官负总责、分管后勤领导具体负责的领导小组,在财务部门设立资产管理机构,从组织领导上加大工作力     

发挥优势开拓创新努力打造龙江特色军工文化品牌

黑龙江是国防科技工业大省．是国家重要的军品科研生产基地之一。多年来．黑龙江国防科技工业秉承“国家利益至上、竭诚服务国防”的核心价值观．大力弘扬”两弹一星”精神与载人航天精神．顽强拼搏．开拓创新．工业实力日趋雄厚,也积淀了厚重的文化底蕴。当前．在文化软实力已成为综合国力重要因素的新的经济转型时期．如何打造先进的军工文化,用先进的军工文化引领新时期国防科技工业更好更快发展是我们当前的中心任务。     

“先锋行动”创特色党建品牌

正今年,农六师共青团农场结合基层组织建设年活动,在全场基层党支部和党员干部中启动了"先锋行动"工程。在"先锋行动"中,该场四连党支部结合连队实际,在党员中开展特色党建品牌创建活动,在连队设立了10个"党员示范户"。另外,该场机关、连队干部还与困难职工建立了解困帮扶对子,为职工     

“委托-代理”视角下的军队资产管理问题研究

利用“委托-代理”理论分析研究军队资产管理问题,有利于转换视角,寻找新的改革途径。目前,军队资产管理存在着家底掌握不清、资产流失和资产收益分配监控不力等多方面问题,其原因主要在于“委托-代理”链冗长、“委托-代理”关系指向不明以及信息不对称等。解决的途径在于明确相关主体及其职责权限,建立健全激励与约束机制,强化监督管理。