“资预结合”之于军队资产核算

“资预结合”必须在完整、科学、全面的资产核算基础上才能顺利进行,要求会计准确提供资产存量、实时反映资产流量、核算基础采用应计制并实现核算管理信息化。目前军队资产核算存在着报告不一致、记录不完善、计量不全面、确认不明确等问题,应从制度改革入手,对资产报告、记录方法、计量属性、确认条件进行全面优化整合。     

积极推进军队资产管理改革有效履行我军使命任务

推进军队资产管理改革,必须确立科学管理理念,向创新型、系统型、精细化管理转变;统筹整合好战区系统、三军系统、社会保障资源,向军队资产要保障力;完善管理法规,创新管理方法,改进管理手段;提高资产管理队伍政治素质、业务素质和综合能力。     

军队资产分析指标体系的构建

构建军队资产分析指标体系,是准确核定资产购置预算和建立资产绩效评价制度的需要,也是完善军队资产统计报告的需要。目前,建立军队资产分析指标体系的条件已具备,可以从资产配置、资产有效使用、资产保全和资产规范化管理四个方面构建分析指标体系。     

创新军队资产管理方式 建设资源节约型后勤

建设资源节约型后勤,向现有资产要保障力,是军委、总部提出的要求。创新军队资产管理方式方法,是建设资源节约型后勤的重要途径。从目前军队资产管理情况看．领导机关,应科学论证,搞好战略谋划决策,进一步健全资产组织管理体制机制;各级部队,应探索精细化、集约化管理方法,均衡配置现有资产和存量资产,注重开展管理绩效审计工作,     

总结经验积极探索努力开创军队资产管理改革新局面

近年来,军队资产管理改革先后在全军军以下部队全面推行,并在军以上机关进行了试点,取得了明显成效。新的形势和任务对资产管理改革提出了更高要求。各级必须进一步提高思想认识,把握改革的基本规律和基本原则,明确改革总体目标,设计好改革路径和方向。要总结经验,积极探索,紧紧围绕优化资源配置、提高资产与经费整体保障效益的改革目标,进一步健全“三化一统筹”管理机制,完善制度与技术支撑体系,创新管理方法和手段,不断开创资产管理改革新局面。     

凤凰涅磐之路——中南装备公司扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

进入新世纪,中南装备有限责任公司工业总产值增长了6.6倍;税金增长了8.1倍;总资产增长了7.2倍,净资产增长了15倍,企业走出了一条凤凰涅磐之路。     

军工资产委托-代理关系中的矛盾与解决途径

我国军工资产清一色的国有性质。和委托-代理关系多环节的特点加深了军工资产委托-代理关系矛盾,进而给外部企业参与武器装备研制和实现武器装备研制军民融合设置了一道难以逾越的障碍。为此,应进一步推进企业产权制度改革,减少委托-代理环节并解决多头代理问题,要建立有效的激励机制和完善的监督机制,培育和发展竞争性经理人市场。     

基层新曲

湖北省崇阳县人武部免费培训返乡民兵受国际金融风暴的影响,许多外出务工的民兵纷纷返回家乡。湖北省崇阳县人武部充分发挥作为民兵"娘家人"的作用,积极与地方相关部门协调,牵线搭桥,为返乡的民兵提供免费的技能培训,帮助他们就地就业,同时也为提高民兵的在位率打下了良好的基础。该县人     

中航工业成飞概况

中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司（简称中航工业成飞）．创建于1958年,是我国航空武器装备研制生产主要基地、航空武器装备出口主要基地、民机零部件重要制造商,国家和省市的重点优势企业。     

尹家绪：开拓自主品牌微车市场

3月7日,全国人大代表、中国兵器装备集团公司副总经理尹家绪代表接受了记者的采访。尹家绪代表显得意气风发。聆听完温总理的《政府工作报告》,他感到总结工作比较实在,不回避问题．也不高估成绩,出台的政策对老百姓很有实惠。用重庆话来讲．就是“干货”很多。