液压伺服系统优化设计方法研究

对液压伺服系统的优化设计方法进行了深入探讨,提出了功能设计把握整体、性能指标统筹兼顾、多方案比较综合寻优的设计方法。     

神奇的军事伪装术

伪装(camouflage)技术是为隐蔽自己和欺骗、迷惑敌人所采取的各种隐真示假的技术措施。自从有了战争,隐蔽和欺骗就与军事行动密不可分。但现代侦察方式已不仅局限于目视。对于红外及雷达侦察系统,就需要把传统的伪装方法扩展为一种新的伪装概念——“(目标)特征管理”(signaturemanagement)。伪装可以迷惑敌人,是军事行动中值得研究的一门艺术。伪装技术多种多样,大体上可分为如下几种:     

当前财务管理中存在的问题及对策

目前,部队经费管理出现许多新情况、新问题,如不认真研究解决,将严重阻碍后勤保障能力的增强,影响部队战斗力的提高。     

基层后勤正规化建设回顾与前瞻

在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。     

真心实意支持部队搞好建设

我们通什市地处五指山区,是一个黎族苗族聚居的少数民族地区。由于地理条件的限制,经济文化比较落后,是国家帮扶的贫困市。尽管如此,我们通什市委、市人民政府始终认真贯彻国发[1995]5号文件和琼发[1996]23号文件精神,响应省政府关于搞好武警部队基层后勤正规化建设的号召,     

围绕中心 把握重点努力提高保障质量和效益

2001年,新疆总队后勤工作按照总部、总队党委的要求和总部后勤部的部署,围绕“保障有力”的总要求,继续坚持以管理为主线,强化“一个思想”(后勤就是服务),坚持“两个确保”(战备“处突”需要、部队生活水平不下降),突出“三个重点”(质量建设、特殊困难、后勤训练),加强“七个一”建设(总队、支队两级一个好办公生活区,一个好农场和副食品生产基地,一个好训练基地和教导队,一个好医院和卫生队,一个好修理所,一个好车勤分队,一套好营具),稳步推进后勤改革,发扬成绩找差距,规范管理要效益,以一流的业绩,全面发展创先进。     

坚持实事求是克服工作中的片面性和绝对化

邓小平同志指出：“过去我们搞革命所取得的一切胜利,是靠实事求是,现在我们要实现四个现代化,同样要靠实事求是”。实事求是是马克思列宁主义的精髓,是毛泽东思想活的灵魂,也是我们思想方法和工作方法的根本原则。任何时候我们都必须坚持这条路线,遵循这条原则。但是在实际工作中,有些同志却往往背离党的思想路线,自觉或不自觉地犯片面性和绝对化的错误。     

后勤分队警官军事训练应把握的几个问题

后勤分队警官在职训练是后勤分队训练的重要组成部分,也是整个后勤分队训练的龙头。后勤分队警官在职训练的效果如何,不但直接影响整个后勤训练的质量,也直接影响后勤保障能力的提高。结合当前机动部队后勤警官在职训练的实际,我们认为,后勤警官在职训练应着重解决以下四个问题。     

谈如何解决后勤思想政治工作难的问题

武警后勤直属单位由于点多面广、人员复杂、服务性强等特点,决定着思想政治工作的艰巨性和复杂性。最近,我们采取听汇报、实地查看、座谈了解、理论考试、问卷调查等方法,先后对11个直属单位、500多名官兵的思想情况进行了一次专题调查。从调查中,我们感到当前后勤直属单位思想政治工作总体形势是好的,但由于受自身特殊性的影响和社会市场经济大潮的冲击,基层思想政治工作的难度越来越大,主要表现为“三难”。     

强化预算管理的几点做法

近几年来,江苏总队预算管理意识不断增强,经费使用效益不断提高,总队、支队两级单位收支平衡率达100％,基层中队达95％以上。各级在加强预算集中统管,加大宏观调控力度的同时,善于从细微处人手,在预算执行的关键环节上使真功,采取了一些行之有效的做法。