跨越发展 再创辉煌——兵团一建改革与发展剪影

兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司(简称兵团一建),是一家以工业与民用建筑施工为主业、具有国家房屋建筑总承包一级资质的企业,注册资本5000万元。公司组建于1980年,由小到大,由弱到强,全体员工用勤劳和智慧铸造了企业30多年来的发展辉煌。30多年来,根据不同历史时期的发展阶段,兵团一建先后完成了一大批技术要     

看点

正"公国家发展和改革委员会等部门提出的"全国政府机构公务用车按牌号尾数每周少开一天"倡议近日引起社会广泛关注。大多数民众表示,仅仅限行不能从根本上解决公车数量膨胀、开支高昂的顽疾。与限行相比,公车改革更应当注重限量、限支出和限特权。"归真堂"上市风波     

在创先争优中推动军校图书馆服务创新发展

作为院校教学科研的文献信息服务机构,图书馆党支部在创先争优活动中以党员教育为契机,以读书育人为平台,以创新服务为抓手,在加强学习、提高队伍素质上下功夫,在联系实际、搞好问题整改上求实效,在锐意创新、增强服务能力上寻突破,创先争优活动扎实有效,信息服务水平稳步提高。     

供给优质信息网络资源 争夺注意力赢得主动权

在海量网络信息面前,网民选择内容和内容供给者的自由度非常大,网民注意力成为内容供给者竞相争夺的稀缺资源,过去是"人找信息"现在是"信息找人"。党的十八大、十九大均把"网络内容建设"写进报告,加强互联网内容建设已成为重要的时代命题。习主席强调,在信息生产领域,也要进行供给侧结构性改革,创新理念、内容、形式、方法、手段等。军队各级应坚持"内容为王",从争夺注意力、培塑价值观、提高战斗力的高度,重视优质信息网络资源的生产、整合、供给,赢得军队信息网络工作主动权。     

试析制约军品价格改革的因素

军品不是一般的商品,其价格改革受到更多和更特殊因素的制约。文章对军工企业的管理和运行机制、军工企业的消化能力、军品竞争的特殊性、军品采购订货的方式和军品市场的开放程度诸因素进行了分析。     

推动军队后勤改革向深层次发展简论

正确处理好局部与全局的关系,在联勤保障体制改革上迈出实质性步伐;强化军民兼容意识,开拓依托社会办后勤新路;科学合理制定供应标准,维护标准的权威性,实现部队供应保障标准化;进一步理顺后勤管理体制,改进后勤管理手段和方法,不断提高军事经济效益。这是推进后勤改革向深层次发展必须把握的几个问题。     

军工企业改革市场营销管理研究

军工企业亏损严重的一个重要原因就是其市场营销管理落后,市场营销管理哲学、市场营销管理的内容与体制都严重地不适应市场经济的要求。改革军工企业的市场营销管理应从改变落后的市场营销管理哲学入手,建立健全符合市场经济要求、适应市场需求变化的决策体系、经营战略、产品开发战略、组织体系、营销体系。     

对军工企业改革的几点思考

按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。     

改制:我国国防科研管理的大趋势

二十年来,我国国防科研管理的环境发生了深刻变化,只有对管理机构、管理制度、管理方式、管理方法等进一步深化改革,才能够适应高技术武器装备发展的总要求     

优化训练内容 创新组训方法 改革训练保障 永州军分区积极探索民兵军事训练改革路子

日前，笔者在湖南省永州军分区演练场看到，场地上硝烟弥漫，进攻战斗紧张有序；指挥所内，首长机关凭借自动化系统，下达战斗命令，组织指挥忙而不乱；防空兵集火打击，首发命中。整个演练组织计划周密，指挥控制及时，火力打击准确。这是该军分区全面贯彻落实科学发展观，积极探索民兵预备役整体训练改革新路带来的新景象。