老旧马车“翻新”启示录 河南红宇企业集团有限责任公司改革改制纪实

河南红宇企业集团有限责任公司是破产重组的民营企业。其前身河南红宇机械厂始建于1967年,隶属于中国兵器工业集团公司。河南红宇机械厂于2006年12月26日由南阳市人民法院官一告破产,2007年6月1日破产法律程序终结。2008年6月27日河南红宇企业集团有限责任公司注册成立。2008年12月健全完善了公司的法人治理结构。一个老旧马车的＂翻新＂过程折射了时代的追赶。     

凤凰涅柴八年成——中南装备公司八年来扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

中南装备公司经过八年的艰苦奋斗,从一个亏损上千万元、濒临破产的企业发展到拥有11亿元资产、具有一定竞争力的现代企业。以2000年实现指标为基数,到2008年,公司工业总产值增长了6．6倍;     

深化预算管理改革 提高军队建设质量效益

深化军队预算管理制度改革,应坚持积极稳妥、政策连贯、完善配套的原则,紧密结合部队实际,多法并举,综合施策。要强化规划计划牵引,加快经费标准化进程,完善重大项目决策论证制度,加大事业经费调控,集中财力收支渠道,健全预算执行监管,强化预算监督考评,努力推进军费预算法制化、决策科学化、管理信息化。     

落实会计法规 强化科学理财

近日,沈阳军区财务部在某集团军召开了会计工作规范化管理会议。会议内容有会计工作规范化管理经验录像片及实物成果观摩;有理清现状脉络,创新改革发展的经验交流;有针对实务需要,规范基础业务的授课辅导;有结合部队实际,推广用卡改革的金融讲座;有加强会计档案管理,软件系统使用的功能介绍。     

民兵干部张锋国享受国务院特殊津贴

张锋国是山东省扳倒井集团民兵连的一名副指导员,他担任民兵连干部多年,不仅抓训练是一把好手,还是山东省白酒行业唯一入选的一名品酒师,并成为享受国务院特殊津贴的人员,为当地经济发展作出了贡献。     

该有的，一个都不能少——湖南省株洲军分区统筹兼顾抓好节能减排工作纪实

节能减排,是一场竞赛,又是一场思想交汇、利益交织的博弈。处于“两型社会”配套改革试验前沿地带的湖南省株洲军分区在这场战斗中,通过科学解读相关理论、充分理清发展思路,严格落实各项措施,较好地纠正了节能减排工作中容易发生的错误倾向。促进了全面建设的稳步提高。     

一句话新闻

近日,陕西某预备役高炮团认真学习贯彻《国务院、中央军委关于加强军事设施保护工作的意见》,对因历史遗留问题存在军地长期争议的军事设施保护问题,     

对深化民兵训练改革的一点思考

军事训练是提高民兵队伍战斗力的重要途径．也是民兵建设的重要抓手。从民兵军事训练现状看,突出表现为训练落实力度不够大,层次低、不规范、保障难,训练质量与遂行多样化军事任务的要求还有不少差距。一是训练对象还不突出。关键人员、主要干部骨干和重点分队还没有突出出来．少数单位为完成任务而训,存在“兵非所编、编非所训、训非所用”问题。     

提升学习境界之“四要”

建设马克思主义学习型政党,是党的十七届四中全会提出的一项重大而紧迫的战略任务。面对日新月异的科技进步,复杂多变的世情、国情和不断深化的社会改革,每一名党员干部都应该自觉加强学习,努力提升学习境界,把学习当成工作之需、生活之乐、精神之求,自觉做到静心学习、用心学习、耐心学习、开心学习。     

落实全军财务管理改革会议精神推广“经费标准一体化”试点成果

6月2日,济南军区空军在潍坊召开财务管理改革暨“经费标准一体化”现场观摩会。其间,3个场站分别介绍了“经费标准一体化”和“预算管理与资金收付相分离”试点经验以及“行政消耗性费用货币化支付”改革经验,组织了“经费标准一体化”现场观摩。