他的“变”与“不变”——记全国模范军转干部、湖北省武汉市洪山区编制办主任王永国

主人公小传:王永国,男,中共党员,1954年6月出生,现任湖北省武汉市洪山区编制办主任。1972年12月入伍,历任原武汉军区某部班长、排长、干事、指导员、文化教导大队副队长、军区政治部善后工作管理处副营职干事。1979年参加边境自卫还击作战荣立三等功。1988年1月转业后,牢记我军优良传统,永葆革命军人本色,走出了一条开拓奋进创业之路,彰显了一名模范军队转业干部的时代新风采,连续6年被洪山区评为优秀公务员,被武汉市评为模范军转干部和"五一劳动模范",被表彰为全国模范军队转业干部,受到党和国家领导人亲切接见。从军16年,他曾在边境自卫还击作战中经历血与火的洗礼,不顾生命安危,保卫祖国边防,荣立战功。当公务员22年,牢记我军优良传统,永葆革命军人本色,模范战行爱民宗旨,在乡(镇)做"农"活、当"泥腿子"官,扑下身子带领乡亲苦干实干,从零起步续辉煌,走出了一条致富奔小康的创业之路。     

在日常生活中养成 在本职岗位上践行 江苏省海门市人武部用“三个带头”践行核心价值观

近日,江苏省海门市人武部结合干部职工自身岗位实际,把带头保持政治坚定和思想道德纯洁,带头淡泊名利和正确对待个人进步,带头讲纪律守规矩为主要内容的"三个带头"教育渗透到每个工作环节,规范干部职工言行,使干部职工在潜移默化中受到教育,自觉践行当代革命军人核心价值观。     

可喜的跨越——河北省广平县人武部党委营造风清气正干事业氛围记事

这是一种比较奇异的现象:一个人武部,在同一天换了部长、政委、副部长三个部领导。而他们接手的是一个矛盾重重、人心涣散,职工工资8个月未发、外欠债务40多万元的摊子。这是一个可喜可贺的变化:经过历时一年多精心治理,这个人武部实现了艰难的跨越,先后有21个单位和个人受到军分区、省军区和北京军区表彰。     

认真解决国防动员应急应战一体化建设面临的矛盾和问题

国防动员应急应战一体化建设,是新形势下国防动员领域面临的一项紧要课题,其主要内涵是从维护国家安全和发展利益的大局出发,把军地分散的资源有机地整合起来,在提高国防动员应战核心能力的同时,全面增强平时应对自然灾害、维护社会稳定、处置各类突发事件、     

加强国防动员与应急管理一体化建设的探讨

随着国家安全形势的发展变化,恐怖破坏活动、群体性事件、重大自然灾害等非传统安全威胁呈多发态势。在应对非传统安全威胁活动中,不仅要启动政府主导的危机应对机制,还要经常涉及武装力量的使用和国防潜力的动员,需要启动国防动员机制,     

国外征兵宣传的新特点及其借鉴意义

随着人口出生率持续走低和深陷海外战争泥潭,以美国为首的主要西方国家不断遭遇征兵难题。调查显示,2005年美国陆军征兵缺口为7000人,2007年美国只有16%的年轻人打算参军。虽然2008年美军征兵任务超额完成,但很大程度上是受金融危机、就业紧张等因素影响。     

新型服役观·利益杠杆·法制规范——征兵制度改革的基本取向

征兵制度改革是中国特色军事变革的重要内容,其目的是满足国防和军队现代化建设对优质军事人力资源需求.然而,与当前市场经济快速发展、社会转型加快的形势相比,征兵制度的改革力度还应继续加大.笔者认为,目前重点要从树立新型服役观、发挥利益机制杠杆作用和完善相关法制规范的角度,对征兵制度进行改革完善.     

兰州军区依据新大纲狠抓军交运输专业训练

兰州军区着眼提高打赢信息化战争和完成非战争军事任务保障能力,认真贯彻落实新大纲,狠抓军事交通运输专业训练。一是多渠道组织干部培训。通过采     

加强队伍建设 提高履职能力——北京市通州区为基层专武干部淬火

历史上就以水路通衢而闻名的京城重镇通州,地处城乡结合部,区内要害目标多、流动人口多。随着各类特色产业在通州的迅猛发展,区内社情民情复杂、民兵编组亦工亦农的特点也日益凸现。该区人武部党委居安思危,针对今年国家大事多,维稳任务重,各种形势变化快的特点,着眼提高后备力量实战能力,将所属镇(乡)、街道办事处,以及驻区高等院校和企事业单位武装部长集中起来,进行了以提高新时期专武干部     

岗位评价技术在公安边防部队干部量化考评中的应用初探

岗位评价是人力资源管理中的重点技术之一,是解决组织内岗位间相对公平性的重要工具。采用工作要素评分法,对边防检查站中层领导岗位进行了岗位评价实例操作,确定了岗位能级系数,推导出绩效考评综合评价计算公式,为岗位评价技术在边防部队干部量化考评中的应用提供了参考依据。