惠安公司：探索新思路 创建新体系

近年来,惠安公司党委积极探索新形势下创建企业化实效型党建思想政治工作新体系的思路,坚持"融入中心做工作,进入管理起作用",在突出"企业化、实效型"特色上下工夫。着力推进发展、着力推进     

股份制改造，力改军企“贫血”

目前,21世纪新军事变革的浪潮正风起云涌,蓬勃发展。我国国有军工企业的传统机制与经营模式,已经越来越不适应国防现代化的迫切要求。因此,积极探索在改革开放和社会主义市场经济条件下国防科     

创新考评机制的先锋——河南江河公司创建 “五A制”考评体系侧记

为了使企业党建思想政治工作有效融入公司生产经营活动,充分运用考核的督促作用和评比的激励作用,促进企业各项管理工作的扎实开展,近年来,中国兵器河南江河公司党委以创新为根本动力,以服务生产经营为主导思想,积极探索创建"企业化、实效型"党建思想政治工作新体系的新方法和新路子。     

民兵组成“联合舰队”闯市场

山东省东营市河口区人武部针对过去一家一户自行生产、分散经营模式产生的缺信息、缺技术、缺资金,抵御市场风险能力差的矛盾,发动民兵组成“联合舰队”闯市场,实现了小生产与大市场的有效对接,取得了良好的效益。目前,全区已建成冬枣、芦苇、水产、畜牧、林果等33家产品市场营销协会,年销售额上亿元。这些协会还成为推广农业新技术、科技兴农的重要桥梁和纽带。     

经营理念——决定贯标有效的关键因素

企业的经营观念不同,对待贯标的态度上就有所不同,进一步造成了质量管理在企业管理中的比重不同,质量上不去,市场的占有率必然下降,最终导致被淘汰。     

兵团农业改革的三次突破

在党中央、国务院的亲切关怀,在自治区党委和兵团党委的直接领导下,从1983年至2008年,兵团农业、农牧团场经历了三次较大的改革,获得了三次重大的突破,使农业、农牧团场的改革不断深化。第一次较大的改革是从1983年至1998年。这次改革的主要内容是学习农村改革的经验,推行农牧职工家庭联产承包责任制。     

昆仑作证——兵团昆仑工程监理有限责任公司发展纪实

2008年岁末,从国家住房和城乡建设部等有关方面传来喜讯,兵团昆仑工程监理有限责任公司接连获得"中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业"、"2008中国建筑业工程监理综合实力领军品牌100强"两项荣誉,这是新疆唯一一家获此殊荣的企业,在西北地区也仅有两家,令业界对昆仑监理公司刮目相看。     

推行生产费用全额自理的做法和成效

农四师63团,位于霍城县以西的塔克尔穆库尔沙漠腹地,主要从事农牧业生产经营。在2000年以前,职工承包土地主要是依靠团、连贷款垫资,团场亏损,职工挂账、负盈不负亏、倒卖产品和生产资料的情况十分     

兴业强武都是分内事——记西安航空制动科技有限公司武装部政委张富宽

位于陕西省兴平市的西安航空制动科技有限公司,武装工作和民兵预备役建设连年受到上级表彰,公司武装部多次被咸阳军分区和兴平市人武部评为先进单位。熟悉情况的人都说,这些成绩的取得,与公司党委书记兼武装部政委张富宽有着密不可分的关系。     

奏响兵团经济发展最强音——沃野焕发新生机——农一师贯彻落实团场基本经营制度纪实

兵团第六次党代会进一步明确了兵团发展的目标和任务：率先在西北地区全面建成小康社会,更好地发挥“三大作用”。