“干事、干成事”的企业文化——中国新时代控股（集团）公司改革发展系列报道之四

对于一个人来说总是在心情愉悦、状态良好的情况 下更能把事情做好。对于一家企业来说总是在一种和 谐的工作氛围中.才能更有利于企业的发展。新时代集团 公司近几年的快速发展其中一个很重要的原因就是集 团公司始终高度重视做人的思想工作和企业文化建设、他 们在20D,年系统地制定了《企业文化纲领》,明确了企业的 追求、员工的追求及有关理念,基本形成了以“干事、干成 事一为核心的新时代企业文化并切实发挥了作用。 “干事、千成事”的氛围 集团公司始终注意把握’发展’‘这个第一要务坚持 用发展的办法解决前进道路上存在的问题坚持…     

声音

“大量的历史证据表明,西沙群岛自古以来就是中国固有领土,中国人最早发现、最早命名、最早开发经营、最早进行管辖和行使主权,中国人是西沙群岛无可争辩的主人。”     

企研携手，成功抢占高端电子科技先机 新型高频地波雷达诞生始末

中南装备公司、中船重工724所联手武汉大学共同研制的具有国际先进水平的一种新型高频地波雷达,于3月28日通过了专家鉴定。随后,以这种新型高频地波雷达为产业、由中南装备公司、724所、上海越润长通投资公司三家合资组建的湖北中南鹏力海洋探测系统工程公司也正式揭牌成立了。这为该项科技成果尽快实现产业化、规模化经营插上了翅膀,也为学习实践科学发展活动增添了亮丽的一笔。     

银光集团以市场为本生产经营创佳绩

甘肃银光化工集团有限公司以市场为本,构建资源节约型企业,走循环经济之路,一季度销售收入同比增加99％,创建厂50余年来最好水平。     

效益.法规.规律

近年来,我军的生产经营得到了较快的发展,在一定程度上弥补了军费不足,加强了部队建设。但实际也向我们提出:要使军队的生产经营取得更大的经济效益,必须尽快地建立和完善军事经济法规,进一步提高按客观规律办事的自觉性。一最佳的经济效益,只能来自先进的经营方式和管理体制。1988年伊始,从北大荒     

为有实力铸“金牌”——西航集团积极拓展外贸转包生产促进企业发展

2009年7月15日,对于从事外贸转包生产近30年的西航集团公司来说无疑是一个大喜的日子。就在这一天,从美国联合技术公司供应商管理委员会传来喜讯：鉴于西航在加普惠公司供应链中的出色表现,被美国联合技术公司授予金牌供应商。西航也由此成为美国联合技术公司在中国区以及加拿大普惠公司在亚洲区供应商中首家获此殊荣的供应商。     

“三个提升”铸辉煌——中国航天科工集团十年发展纪实

小传:中国航天科工集团公司(简称"航天科工")是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年10月成立的国防部第五研究院,先后经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司、中国航天机电公司、中国航天科工集团公司的历史沿革。现有5个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、580余户企事业单位,遍布全国各地。现有职工12.7万余人,各类专业技术人员超过40%。     

深蓝驭海 砺剑亚丁——昌飞直8护航机赴亚丁湾索马里海域执行护航任务纪实

2009年12月,中航工业昌飞公司接到通知,要对八架现役直8型直升机进行改装,满足海军护航任务需要。昌飞公司作为直升机改装单位,负责试验件、装机件制造及改装、试飞组织和保障工作。接受改装任务后,昌飞公司上下高度重视,快速启动相关工作。     

十年风雨谋发展创新经营谱新篇

从1999年到2009年,贵航股份经历了10年的风雨历程。10年来,贵航股份的总资产从上市之初的10亿多元发展到今天的22．12亿元。     

基本经营制度是促进团场发展的根本

近年来,农十三师红星二场以增加职工收入为主线,推进团场的改革发展,推行了一系列改革措施,落实和完善团场基本经营制度,围绕"三化一增"的发展思路,立足优势资源转换战略,以农业产业化为突破口,以小城镇建设为依托,大力发展二、三产业,促进经济社会发展取得了明显成效。一、以职工减负增收为主线推进农业改革