宁波模式：中国国民经济动员建设的重要创新

国民经济动员建设必须注重动员机构组织架构的“适应性效率”。宁波市国民经济动员办公室充分利用现有政府行政资源和行业资源,改变动员机构的组织架构,建立了以动员机构抓协调,政府部门为主导,行业组织为主线,动员企业为主力的“一协三主”模式,这种组织架构的创新从根本上提升了国民经济动员能力。     

完成多样化军事任务的装备动员体系建设探析

为了确保我军完成多样化军事任务,必须从体系建设的角度出发,从建立健全装备动员组织机构、拓展装备动员产业基础、搞好装备动员潜力调查、制定装备动员预案与实施装备动员训练、完善装备动员法规制度等方面入手,加强装备动员体系能力建设,提高装备保障的整体效能。     

天下置业 国防为先

武汉市蔡甸人武部不断在企业拓展民兵组织,为国防动员储备力量。人武部针对“武汉天下置业”民兵营80％民兵是退伍战士的实际,充分发挥他们的军事技术特长,培养了一批“四会”教员和一支优秀的民兵队伍。目前,这支队伍既是企业的骨干、经济建设的精英,也是维护国家安全的合格的后备军。看,民兵们训练多认真。     

装备动员动态能力初探——基于汶川地震的实证考察

动态能力是装备动员发挥应急功能的关键。装备动员动态能力是存量能力、流量能力与增量能力的聚合体,具体又可分解为预见能力、学习能力和整合能力,分别对应着识别、配置和转换三大功能,并通过装备应急需求与社会经济建设的纳入与融合得以实现。在机制层面,动态能力依靠装备动员节点各部门与系统间的耦合与联动,即职能协同的关联效应,以联动式、节点式、归口式三种主要途径得以展现。     

国民经济动员管理信息系统的层次及功能研究

根据各级经济动员管理部门的职能,经济动员信息系统可分为高层、中层、基层和具体动员对象四个层次。宏观经济动员系统应具备动员潜力管理、资源调度分析、预案生成与管理、计划管理、预警体系及管理、动员预测和模拟演练等功能;微观经济动员系统应具备产品储备管理、技术物资和财务管理、潜力分析、转产能力分析等功能。     

省军区抓好经济动员准备需要解决的问题

省军区抓好经济动员准备,应形成相对准确的军事需求数据和保障能力,解决好军事需求的“迷雾”问题;要建立长效机制,完善数据库建设,注重培育经济动员能力,解决好经济潜力的“黑箱”问题;要加大人才培养力度,搞好军地协调,解决好预案编制“粗略”的问题。     

物流外包在经济动员中的应用

物流外包是国民经济动员利用民用物流能力的重要形式。采取物流外包方式,可以提高动员效率、降低动员成本、增强动员保障能力,但是也存在风险。实施物流外包要遵循以需求为牵引、互惠互利、协调配套和适度性原则,设计物流外包服务合同范本,制定周密的动员计划,加强军用技术标准与民用技术标准接轨,建立健全相关法律法规,为民用企业建设贯彻国防要求提供政策保障。     

国民经济动员系统的复杂适应性特征研究

文章论述了复杂适应系统理论的基本思想与特征,并基于这一理论,从自主性、反应性、动态性和层次性四个方面对国民经济动员系统的复杂适应性特征进行了探讨,进而对和平时期的国民经济动员系统建设提出了建议。     

突出理论 注重应用 不断完善国民经济动员教材内容体系——《国民经济动员学教程》（二版）评介

20世纪80年代中期,国防建设指导思想实行战略性转变,即由临战状态转变到和平时期建设轨道。为增强国防潜力和国防能力,人们不约而同地把目光集中到国防动员特别是国民经济动员上来。1994年成立国家和地方国防动员委员会,同时组建了国民经济动员办公室。国民经济动员队伍逐步形成,     

现阶段国民经济动员中心建设问题探讨

国民经济动员中心是国民经济动员能力建设的一个主要载体,也是国民经济动员体系的一种重要形式。当前国民经济动员中心存在重复建设、布局不合理、缺少演练的机会和监督检查、动员法律责任与权利很难落实等问题。解决这些问题需要国家统一规划,尽快出台相关标准,有计划地组织演练,加强对其监督检查,同时切实加快法律建设。