稳步推进改革 构建和谐军工——军工企业改革脱困工作会议在京召开

“扶上马,送一程;慢撒手,松缰绳。”国防科工委副主任孙勤在改革脱困工作会议上几次强调保持稳定的重要性。“要稳步推进改革脱困工作,构建和谐军工;要提高认识,克服麻痹大意思想;要加强组织领导,在‘堵’、‘疏’两方面下功夫;要通过标本兼治化解矛盾,从源头上做好稳定工作;要确实解决长期积累的深层次矛盾和历史遗留问题,为军工企业的发展提供强有力的体制保障,促进军工经济的持续快速健康发展。”8月16日,国防科工委在京召开军工企业改革脱困工作会议,国防科工委副主任孙勤、副秘书长胡亚枫出席会议并作了重要讲话,各军工集团公司分管改…     

世界新军事变革对国防科技工业发展的影响

一、新军事变革的内涵与特点新军事变革正式开始于20世纪80年代末90年代初,是在人类社会由工业时代向信息时代迈进、国际战略格局由两级向多级过渡的大背景下发生和发展的。它的实质是信息化革命在军工领域的反映,目标就是要把工业时代的机械化军队改造成信息化时代的信息化军队。从装备技术发展的角度切入,新军事变革可以归纳为以信息技术为核心的军事技术的发展与变革,主要体现在以下三个方面:第一是军事技术的变革。世界军事变革史表明,每次根本性变革无不源于人类社会技术形态及战争形态出现时代转型的历史时期。自上世纪70年代以来的新…     

军民结合锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

山西北方机械公司加强核心能力建设

促进企业全面发展,最关键、最根本、最核心的就是要加强企业的能力建设。山西北方机械制造有限责任公司将提升市场竞争力,增强企业综合实力当作破解当前一切难题的总纲,把员工思想统一到这一总纲上来,把员工智慧凝聚到这一总纲上来,把员工行动引导到这一总纲上来。公司主要从“加快三大结构调整,加强十大能力建设,构建三大系统工程”等方面取得突破。加快结构调整力度,促进产业转换升级,主要抓好三项工作:一是积极推进生产运营升级改造,转变落后的生产组织方式,坚决走专业化生产与分工协作并进的道路;构建“小核心、大协作”的社会化生产组…     

持续发展成就辉煌——中国航天"十五"回顾

“十五”期间,中国航天取得了举世瞩目的成就。空间技术、空间应用、空间科学各方面均取得快速发展,“大航天”概念得到广泛认同,载人航天不断取得历史性的突破,工业基础和研发能力稳步提升,航天科技工业体系更趋完善,航天国际影响力不断扩大,我国已跻身于世界航天大国之列。中国航天为国家经济建设和国防建设,为带动我国高技术领域的发展做出了积极贡献。一、空间技术水平实现跃升,载人航天成就辉煌“十五”期间,长征系列火箭完成了24次成功发射,将23颗卫星和5艘飞船送入预定轨道。完成15颗民用卫星的立项研制,开展了21颗卫星研制工作,已有…     

沧海横流抢滩人

危难之际,职工们呼喊着一个名字——姜海峰1999年1月。重庆江津市。又一个严冬,苍茫的临峰山依然是那样巍然屹立。在经历了1998年亚洲金融危机的风暴之后,有不少企业的生命在风雨中消失了。此时,地处临峰山下的重庆齿轮箱有限责任公司,显现出历经风雨、艰难跋涉后的疲惫、乏力和伤痛:1998年亏损2990.9万元。消息传开,职工一片哗然!“完了,重齿公司这下完了!”“这算什么,重齿公司什么大风大浪没有见过,会闯过去的!”“难道就像现在这样?”“当然得改得动!”“改是什么?动是什么?”“改是改革,动是调整人员!”“听口气,你好像是什么大人物似…     

我与企业共命运——河北东方机械厂企业文化见闻录

常言道:它山之石,可以攻玉。经营管理之道在于不断的学习与创新,完善自己。构建学习型企业,“学习”不仅仅是读书看报进学校,如何采它山之石,取长补短,博采众家,创新思维。下文给了我们很好的启示。     

企业发展与SA8000社会责任标准

一、SA8000及其发展SA8000(SocialAccountability8000)是一些非政府国际组织联合欧美的跨国公司,根据国际劳工组织公约、世界人权宣言以及联合国儿童权益公约,制定了SA8000社会责任标准。SA8000是全球首个关乎道德、人权规范的标准,其宗旨通过对劳工权利保护的合格评定来推进企业的人权保证,它要求制造商、供应商和经销商的制造、供应和经销行为符合国际社会对其的社会责任要求。SA8000要求企业所提供的产品符合最低劳工标准,并且拒绝进口那些没有达到SA8000要求的制造商和供应商的产品。通过非政府组织和企业的联合行动,使劳工权利保…     

内外兼修培育军民融合型企业创新主体

自从熊彼特创新理论创立以来,对企业创新能力的研究一直是一个热点问题,随着研究的深入,人们逐渐认识到创新是一个系统性问题。于是,在1987年,英国著名学者弗里曼(C.Freeman)在对日本战后经济腾飞分析的基础上,提出了“国家创新体系(”NationalInnovationSystem)的概念。虽然,“国家创新体系”中包含众多的主体,但不争的事实是,这个体系的核心是企业,而系统的其他部分参与创新的目的是为其服务。正如经济合作与发展组织(OECD)1997年的《国家创新体系》报告指出:“创新是不同主体和机构间复杂的互相作用的结果……这一系统的核心是企业,…     

如何正确面对企业内部竞聘

2004年4月,中国一航燃气涡轮研究院再次对机关进行人事调整,以公开竞聘的方式选拔机关工作人员,这在当时成为了涡轮院最热门的话题之一,也是大家关注的焦点。之所以关心,是因为它在院内是一个先例,一个示范。它的结果也影响到了涡轮院后来的一些人事变革——这就是公开(试行)选拔中层干部。这一系列的过程对竞聘者来说是一次历练;对管理者来说是一次冲击、一次经验;对所有普通的职工来说,也是一个值得深究和探索的问题!尽管竞聘已经是一个说过若干次的问题了,但我觉得,今天仍有必要就内部竞聘再谈谈。一、正确地选择竞聘岗位。很多人自以为…