大手笔走活一盘棋——河北燕兴机械有限公司改革脱困新突破

河北燕兴机械有限公司已经是优势殆尽、资源枯竭的困难企业,但是,就是这样一个惨淡经营的企业,却在以卢继明总经理为首的新一届领导班子的带领下,协力同心,发愤图强,艰苦创业,竟然奇迹般地绝处逢生,呈现出了“乾坤大扭转”的喜人局面:去年,企业实现销售收入7016万元,与上年同比增长32%,经营利润较上年减亏977万元,比集团公司下达指标减亏500万元多近一倍,获得第一事业部“2005度各项工作取得较大成绩”荣誉称号。大改革增强科学发展的动力改革改制是企业生存与发展的必由之路,也是贯彻落实科学发展观的具体实践。是坐以待毙,还是断臂求存?20…     

解读"新时代"——中国新时代控股(集团)公司持续快速发展纪实

主营收入翻一番,增两倍;利润总额翻三番,增七倍;净利润翻三番,增七倍。这几个数字高度概括了中国新时代控股(集团)公司(以下简称新时代集团公司)自2002年以来取得的经营业绩,也引起了上级主管部门的关注。国务院国资委、国防科工委先后数次派调研组到新时代集团进行调研,以下发文件和媒体报道的形式对这家中央企业的做法进行了推广。是什么原因使这家规模并不很大、资产也并不算雄厚的企业在短短几年间实现了持续、快速、健康、协调发展?战略──高屋建瓴站在高处,才有远景。这句话揭示了处于微观经济层面的市场主体──企业获得发展的真谛…     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

抓住机遇 乘势而上 促进江西军工产业崛起

江西是块红色的土地,是军旗升起的地方,也是人民兵工的发祥地。1931年10月,我党领导下的第一个兵工厂在江西兴国官田村建立,奠定了人民兵工的基础。新中国成立后,江西军工创造了十个第一,第一架飞机、第一枚海防导弹等均诞生在江西这片红土地,江西国防工业还为我国第一颗原子弹爆炸、第一枚远程运载火箭发射、第一颗低纬度探空火箭的研制和南极考察,以及载人航天工程等作出过重要贡献。长期以来,江西国防科技工业广大干部职工继承和弘扬井冈山革命传统和长征精神,弘扬以“两弹一星”和载人航天精神为核心的军工精神,大胆探索,勇于进取,积极…     

中国航天科工集团林泉电机厂

中国航天科工集团林泉电机厂隶属中国航天科工集团公司○六一基地,是中国航天微特电机、二次电源及小型化遥测设备的专业研制生产单位,是航天微特电机专业技术中心和检测中心。林泉电机厂1995年获得航天总公司首次颁发的航天产品“科研许可证”和“生产许可证”,2004年获“武器装备科研和生产许可证”,通过了GJB9001A-2001质量体系认证。     

危难中，又见人民子弟兵!

4月20日上午8时02分,一场天灾不期而至。四川省雅安市芦山县发生7．0级地震。一时间,天崩地陷,房屋倒塌,数以万计的民众等待救援…一哪里有灾难,哪里就有英勇的人民子弟兵!面对突如其来的四川芦山地震,全军和武警部队坚决贯彻党中央、中央军委和习主席决策指示,第一时间开赴灾区,第一时间展开救援,全力抢救人民群众生命财产,最大限度减轻灾害造成的损失,表现了大无畏的牺牲精神和英雄气概。一场生命大营救,在灾区迅速展开…官兵们冒着余震和塌方的危险,在震区抢救伤员,全力搜寻幸存者。他们心中始终坚定着一个信念：只要有一丝希望,就会尽百分之百的努力;只要有一丝希望,     

中核首次实现风电并网发电

日前,中核甘肃风电一期第一个49．5MW风电项目并网发电,标志着中核集团在风力发电领域实现零的突破,中核集团非核新能源产业开发成功走出第一步。     

朝鲜发展战略手段大事记

1970年代末,毛腿”B型飞弹,1984年试射。开始制造苏联“飞射程;500公里．     

“争”出一片新天地——记八二一运业公司创新发展之路

3年前．八二一厂运输处事故率和服务投诉率高．两起客车司机的集体罢工事件影响到了每一个八二一人。3年后的今天．八二一运业公司实现安全驾驶近700万公里无事故,接送员工633万人次,市场开发规模以每年10％的速度递增,     

建立起中国电科的国际化经营平台——中电科技国际贸易公司力推转型发展

改革是最大的红利,深化改革是国有企业提高发展质量和效益的动力。推进国有企业改革,进一步解决体制、机制、结构和历史遗留问题,将能够更加充分地激发企业的核心竞争力,不断增强国有经济的活力、控制力和影响力。