刘光汉:进驻伊犁 屯垦惠远

正刘光汉:第一野战军六军十七师五十团团长,1949年12月率部进军伊犁,驻防惠远城,屯垦戍边,剿匪平叛,建党建政,土地改革,肃反镇反,减租反霸,维护稳定,发展生产。1950年5月担任第一任中共伊犁地委书记。1953年10月调任西北军区空军副参谋长。公元1949年12月26日,一架银灰色的苏联伊尔型飞机徐徐降落在伊宁简易机场上。来机场欢迎的伊宁各界各族代表看到从机舱里走下10位解放军干部战     

军工企业混合所有制改革成效——基于三阶段DEA模型的实证研究

军工企业混合所有制改革的目的在于盘活资源、发挥优势,提高军工企业的核心竞争力。创新能力是军工企业获得市场化竞争力的关键,本文选取2015—2019年中国十大军工集团上市公司作为研究样本,基于创新价值链视角,利用三阶段DEA模型测算军工企业创新效率,并分析混合所有制改革对研究开发和成果转化两阶段创新效率的影响。研究发现,军工企业的两阶段创新效率均未达到随机前沿切面,但创新成果转化效率总体上优于创新研发效率;五年内,研发效率在显著提升,创新成果转化效率提升效果不明显,甚至有个别年份效率降低;外部环境对效率的影响程度不大,与军工企业自身特点相符合;混合所有制改革对创新效率的激励效果主要体现在研究开发阶段。     

快速发展的前海棉业集团总公司农资公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司农资公司,成立于1991年10月。该公司担负着全师19个农牧团场、1个开发区110万亩土地的农用地膜、化肥、农药、小型农机具等农业生产资料的供应工作。该公司下设两科、3站及24个配送中心。     

青年人的“小康梦”——多元增收的致富梦

今年我的枣树长势不错,只要收获时天气不出意外,应该又是一个丰收年。这5年,我们家的经历就像是场梦……我是1989年从重庆市丰都县来到一师九团八连的,承包过棉花,开过东方红链式拖拉机,当过机务工人,技术员。但是妻子患有严重的风湿性心脏病,常年卧病在床,药不离身,回内地治疗了好几次,加上两个孩子上学,家里总是入不敷出。每逢孩子开学,我就往连队党支部跑,往亲戚     

加快发展五家渠市旅游业

五家渠市是农六师师部所在地,是几代军垦战上在戈壁荒滩上建起的绿洲新城。五家渠市的旅游事业起源于五家渠地区的青格达湖旅游风景区。自1986年开发建设以来,该区以“自我积累,自我开发”的方式,凭借距乌鲁木齐市北25公里,地处天山北坡经济带的优势、发展起来,到1990年已初具规模。     

浅议加强军用装备软件工程化管理

软件工程化是用工程的方法开发软件,即采用可定义、可量化、可再生产和管理的工程实践方法,实现软件产品的开发过程。软件工程化是系统化、规范化、数量化地进行装备软件开发和维护最为有效的途径,是对装备软件采取有组织的质量保证和全面质量管理的重要方法和手段,是提高软件质量和可靠性水平的必要保证。随着我军向实现机械化和信息化的目标跨越式地迈进,大量新型装备陆续开始研制或投入生产,提高装备软件质量重要性日益突出,积极推进软件工程化,将有效的解决当前装备软件质量管理工作中存在的问题,提高装备软件质量水平。     

非公经济管理对西部大开发质量的影响

1978年以来的改革开放,提高了非公经济在国民经济和社会发展中的地位,随之滋生的包括行贿受贿、偷税漏税、国资流失、假冒伪劣、非法获取各种信息在内的现代版“五毒”,如果泛滥于西部大开发的战略展开中,必然会影响西部地区少数民族的利益,成为各民族共同繁荣之路上的隐患。1952年旨在整治资本主义工商业的“五反”运动,为经管西部大开发中的各类非公经济实体提供了有益借鉴。     

坚定不移地贯彻落实团场基本经营制度

融融春风吹暖了绿洲大地。奋战在天山南北春耕春播第一线的广大职工们,在学习领会、贯彻落实以“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”为主要内涵的团场基本经营制度的热潮中,焕发出极大的热情和高昂的斗志。认真贯彻落实并不断完善以“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”为主要内涵的团场基本经营制度,是兵团贯彻胡锦涛总书记考察新疆时重要讲话精神的具体体现,同时也是兵团党委建设屯垦戍边新型团场的重     

闻守国:“三个承诺”比命重

正"兵团这块土地养育了我们一代代人,1987年退休后,我想为这块土地再做点事。"闻守国获得"2006感动兵团年度人物"时说。闻守国曾是七师一二六团十三连的一名普通职工,由于他积累了丰富的种植管理经验,连队让他担任大田班长,带班管理承包田。从此,他带领着一班职工为夺高产热火朝天地出力流汗,为连队的建设发展作出了卓越贡献。1987年他光荣退休。已经在乌鲁木齐市成家的女儿,为他和老伴在乌市买好房子打算接他们二老去城里享清福,安度晚年。可是,当年春节,时任七师政委的陈友明在慰问离退休人员时,了     

经营企业的关键就是要让价值观落地

当今企业正朝着多元化发展,经营的难点在于人心,而人心的关键则是价值观的统一。在网络化,信息化、多元化的新趋势下,如何统一思想．凝聚员工,是值得深入思考的问题